人机工效学原则与评估工具运用（广州，7月10-11日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年7月10-11日【培训地点】广州【培训对象】公司EHS专员、经理、安全***会成员、工业/工艺工程师、经理、人力资源经理、公司主管和医师等等。【课程目的】1.员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？2.员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？3.如何确认员工有人机工程风险？4.人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？本课程帮助员工系统学习人机工效学的***知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机***学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机******的识别、评估、分析的方法。课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机***学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的***管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。【课程大纲】人机工效学/人机工程学简介■概念定义■人机工效学发展史■人机工效学涵盖的范围人机工效伤害介绍■MSD(肌肉骨骼综合症)和***解剖学伤害/事故类型■急性/慢性/心理伤害开展人机工效学管理■为什么要重视人机工效学■建立人机工效学管理体系■开展实施人机工效学项目车间现场工作的人机***学危害分析■人机工效学的危害因素介绍■人机工效学的危害因素的识别■人机工效学危害的风险评估■人机工效学问题的解决方案工具应用：BRIEF/ERA■案例练习办公室人机***学危害分析■办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估■办公室人机工效学问题的解决方案■案例练习人工搬运(ManualMaterialshandling)工作危害分析背景知识NIOSH提举公式人工搬运工作(ManualMaterialshandling)的解决方案案例练习【费用及报名】1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))