精益生产培训-不满意不收费
精益生产培训,深圳捷埃梯精益管理咨询机构&***的精益生产管理与精益生产咨服务商,20年***做精益生产培训(郭晓宁老师授讲),效果承诺,不满意不收费!定期开设精益生产培训公开课,长年提供讲师驻厂精益生产培训内训课程,客户遍及深圳广州东莞佛山惠州南宁上海杭州苏州武汉长沙深圳天津长春等***各地。.精益生产培训背景:精益生产(leanProduction,简称LP)是当前制造工业界优化的生产***和运作模式,是现代管理技术与生产模式的重要组成部分。它通过系统结构、人员***、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,***终达到帮助企业提高生产效率、降低生产成本、缩短生产交付周期、提高产品质量、减少库存和浪费,培养企业的精益企业文化和持续改进的氛围。实现企业价值流的***运行,提升企业的盈利能力,为企业的健康发展提供空间。精益生产培训效果:公开课:首天课毕,课程如不满意(任意理由),我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,首天课毕不满意(任意理由)不收取任何费用,课程结束后付款。精益生产辅导咨询:量化效率指标,不达指标不收取绩效费用。课程垂询及预约:(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖小姐精益生产培训课程大纲:一部分:精益概念部分一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4.精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益生产的推进体系4、项目团队建立及活动形式三、精益生产项目实施1、精益生产在自动化水平较高的企业(或主要以人-机配合为主)的企业如何推行2、如何选择示范线(切入点)3、评价体系及内容4、如何防止反弹(防反弹措施的建立)二部分:精益实用工具、活用IE改善技法***突破降本增效一、方法改善手法(案例分组讨论及发表)1、程序分析1.1工艺流程分析1.2流动分析人型流程分析,物型流程分析,信息流程分析ECRS原则,5个方面,5*5法,3s法,6大步骤及动作经济原则系统分析及等待。1.3工厂物流布局,搬运及规划⑴布局原则及基本形式⑵搬运及布局的关系⑶改进搬运的步骤及原则⑷生产现场搬运的改善⑸线路图及层别图2、操作分析2.1人机联合作业分析(1人1机,1人多机,2人1机,多人多机)5W1H5WHYECRS原则头脑风暴法,动经原则的使用2.2人人联合作业分析2.3双手作业分析借助于电脑生成严密具有逻辑的改善方案3、动作分析及防呆、防错3.1动素分析--18个动素及改善着眼点3.2动作经济原则-肢体使用原则,作业环境设计原则,工具设备设计原则3.3Poka-Yoke防呆、防错法⑴如何从源头消除问题隐患⑵制造过程常见的失误⑶POKA–YOKE的4种模式二、作业测定手法(案例分组讨论及发表)1、时间分析的种类(秒表法和MOD法介绍)1.1标准工时与生产效率,利用率,生产力1.2秒表法,PTS法,综合数据法,经验估计法介绍及使用1.3秒表时间分析⑴秒表时间分析的步骤,异常值得剔除,测量对象选择,观察次数设定⑵在测量时如何判断员工作业速度是否为正常,作业者故意改变作业速度如何应对2、标准工时的制定①经典IE制定标准工时,如何设定宽放及评定系数。②精益生产如何制定标准工时,又如何设定宽放及评定系数③在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时3、缩短标准工时的五个步骤(SHIPS法)1.缩短标准工时的步骤。2.为现在方法建模3.新方法的基本设计及详细设计4.新方法的实施及跟踪三、平衡生产线1.平衡率的计算,解决瓶颈的七种方法,平衡产线的五种工具及如何确定节拍及控制节拍2.经典IE平衡生产线的方法3.精益生产平衡生产线的方法4.平衡生产线的两个代表性方法5.单元制生产线的种类,设计步骤,配送系统,看板系统建立6.单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计四、识别及消除浪费1、八大浪费什么是浪费?如何识别增值与非增值活动?产生浪费的原因分析及应对措施.1.库存浪费原因分析2.制造过多过早的浪费原因分析3.搬运浪费原因分析4.动作浪费原因分析5.等待浪费原因分析6.缺陷浪费原因分析7.加工过分浪费原因分析8.基层智慧损失的浪费原因分析五、防反弹措施1.改善成果为什么会反弹,反弹的原因种类及应对措施,防反弹措施的设计2.如何提高员工士气,使其养成习惯精益生产培训服务商基本信息:课程时间:2天/期授讲老师:郭晓宁老师主办单位:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(www.jit-lp.com)课程价格:内训及辅导项目(电议)公开课:4200元每位(含培训费、资料费、午餐、茶点、学习用品)培训对象:生产经理、生产主管、生产副总经理、车间主任、项目经理等在企、事业中从事生产、技术管理活动的各级管理人员,渴望更新现代管理技术与生产管理理念、提高企业管理技能的人士皆可申请报名)
深圳市捷埃梯精益科技有限公司
姓名: Nancy肖 女士
手机: 18927421595
业务 QQ: 1363016389
公司地址: 广东省深圳
电话: 0755-29792060
传真: 0755-27666630