袁国顺的公司-袁国顺-袁国顺的会议(图)
企业视频展播,请点击播放视频作者:广东壹玖文化传播有限公司8个成功案例指向一个核心“渠道”接着袁国顺老师又讲了国顺案例库嘉宾山西阳泉“水哥”推出免费喝40桶水的政策一个月收款1100万;国顺案例库嘉宾粉色女鞋运用客户模型顺利使单个顾客购买量倍增等案例,指出了渠道的重要性。如果你没有品牌优势,再没有渠道,袁国顺的电话,就寸步难行;如果用以前的方法建渠道,代价又太高。那么,如何通过简单的操作就能让你的客户、员工、社会圈层都成为你的渠道?布局未来,用未来换现在的财富我们做任何事情之前至少都有个规划,做企业更需如此,否则寸步难行,或者一开始方向就是错的。袁国顺老师说:你在这里老老实实学习是为了明天更美好,你期待的是明天,同理,你的客户期待的也是明天,***公司卖明天赚了很多钱,你为什么就不能卖明天呢?不管是袁国顺老师在这次大会上讲到的五个锦囊、十个字,解决一个没有资金链的酒店从装修到营业、从收回成本到稳定盈利等全部问题的经典案例,还是出现在壹玖的众多快速收回成本和***的案例,都是在用未来换现在的财富,而这其中的原理也仅仅只有八个字,由于涉及核心逻辑,小玖不再多讲,大家想知道的可以来壹玖《免费模式系统版》咨询会上亲自揭秘。缩小规模,放弃自持,袁国顺,先收钱,后动工第四位对话嘉宾苏总,在山西临汾有一座在建的大型物流园区,袁国顺的公司,计划建成后自持,靠租金回本。前期已投入上亿元资金,袁国顺的老师,后续更需数倍资金的跟进,土地***也难以为继。战略***错误是项目的硬伤,袁国顺老师当场指出该项目存在先天缺陷,首先山西临汾区域位置、人口、经济、环境各方面都不适合建设大型物流园区;其次,项目***巨大,建成后只靠租金根本无法回本,为此提出三大应对举措:1.缩小园区规模,临汾区域经济不足以支撑如此大型的物流园区;2.放弃自持,采用售卖形式;3.参考地产公司模式,回笼资金。既然只能采用售卖形式,那么如何将手中的土地和厂房卖出去的问题——价格便宜、增值空间、租金收入是商家购买土地和厂房一定要考虑的三个方面的问题,如何解决:1.价格便宜:采用预售模式,预售价格=土地成本建筑成本管理费,其中土地成本和当地建筑成本对商家来说都是透明的,因此这个预售价格将远远低于当地平均售价,对商家产生极大的吸引力。2.增值空间:厂区与购买商家签订回购协议,保证厂区建成后增值30%以上,如果增值不到30%,厂区将保证全额回购。这样就彻底打消了商家的疑虑,实现“先收钱,后动工”。袁国顺的电话-袁国顺-袁国顺课程(查看)由广东壹玖文化传播有限公司提供。广东壹玖文化传播有限公司()有实力,信誉好,在广东广州的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进壹玖课程和您携手步入辉煌,共创美好未来!同时本公司()还是从事免费模式独角兽咨询会,免费模式独角兽培训班,壹玖免费模式独角兽总裁班的服务商,欢迎来电咨询。)
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