食堂托管企业经营的策略连锁经营策略，连锁经营的***大优势在于采用“渔翁撒网”的方法，在各个不同的地点开设分店，连成一个范围广的信息网和销售网，尽量占据消费市场，加强其餐店竞争力。其次，连锁经营充分利用了食堂托管自我服务方式提高销售率和资金周转率，降低进货成本，建立***格、批量的销售模式，能够取得比较好的规模效益。食堂托管中团膳企业走动式管理的好处“走动式管理”能及时发现人才，给他们一个无限的平台，让其尽情施展自己的才华，证明自己的价值。以人为本充分调动和发挥全体员工的主动性和积极性，因为人才是企业达成目标和创造利润不可或缺的根本。管理者如果想充分的发挥管理效能，自己必须勇敢的担起这份责任。须时常严格谨慎地检讨自己所采用的管理方式，要懂得因人而异和因人而宜的道理，这样才可以改变众多员工不同的心理动态，更好的发挥管理效益。食堂管理怎样降低管理成本食堂的管理人员一定要不断创新和改良管理方法，对员工进行每年定时定期的培训，不仅仅技术上的培训，更重要的是素质上的培训，这样有利于员工提高工作的积极性，提高职业道德，带来人员的成本优势。为公司的壮大和发展做出合理建议。食堂管理人员需要严格控制各种物料消耗，切实做到压缩管理费用。比如提高工作效率，职工的工资成本也是成本的重要组成部分。要将工资和劳动效率进行挂钩。还有就是提高设备利用率，关于技术设备的成本问题，比如租费和损耗费用，可以随着劳动效率的提高而相对降低。)