“博物馆文创不只是卖萌，而是要更深入地挖掘文化内涵。”?殷秩松说，这需要花费时间精力做好大量基础工作，比如在传统的学术研究基础上建立IP图库、提炼核心品牌、结合历史进行故事再创作等。“练好内功才能可持续发展，否则会过度消耗博物馆品牌。”设计人才短缺是文创产业发展的一大瓶颈。殷轶松指出，文博机构应积极调动社会力量参与文创，比如创意达人、志愿者、科技公司等。天猫服装服饰事业部总经理尔丁表示，天猫将推动各行各业的设计人才与文博机构开展合作，共同推出更有创意的产品。同时还将建立文创新品研究中心，运用海量数据系统化地分析应该生产什么样的文创品。殷秩松认为，博物馆文创应首先考虑场景创新，“不再是传统的看看展览然后出来买纪念品，而是要拉近与大众的距离，建立情感连接，将博物馆与生活方式相结合。”《新文创消费趋势报告》指出，未来博物馆文创市场将具有更大的经济价值、更深的文化内涵、更好的文化体验、更强的产业生态和更完善的产业链。“博物馆是文化富矿，做好传统文化IP转化，让中国的文创产品抓住年轻人的心，并获得海外消费者青睐，这对于提升文化自信具有重要意义。”殷秩松说。故宫文创理念成功转变的背后，更关键的是亲民价值取向的回归和确立。文创产品终究要融入生活，只有在生活中持续发挥功用，台湾文创礼品制造企业，并拥有文化的内涵和审美的***，文创产品的文化味儿才能得以彰显。正如“文化是一种生活方式”这一定义所表达出的那样，文创产品只有坚持亲民的价值取向，并以亲民作为产品的试金石，才能持之以恒、立于不败之地。这也正是故宫文创产品取得成功的价值基石。以这样的尺度来衡量这一款在中引起广泛争议的天价手机，其实不难看出，其背后的价值理念，正与亲民的价值理念背道而驰，与“接地气”南辕北辙。镀金镂空的龙纹、大红***的配色、珠宝水晶的镶嵌，除了奢与贵外，既谈不上文化内涵，也不具美学精神，这样的产品不是亲民，更像是为满足少数个体高高在上的皇帝般的“朕独”欲望，尽管事实上持机者看起来更像土豪而不是帝王。当然，当前我们面临的是一个多元的时代，各种价值观都有其一席之地。故宫文创推出此款手机，也可能因为这种营销和造势，反而卖到脱销。但这并不能化解这样一款产品到底要传播什么样的价值观念的追问。从目前来看，仅一款产品自然不会动摇故宫文创这块金字招牌的基石，但是故宫作为的公共文化遗产品牌，在开发新的衍生品时，如何履行自己在文化建设和社会价值导向中的应尽责任，靠货真价实的制度创新实现和突破，而不是跟随少数商家走眼球线路，这一问题并不能回避。“2018年通过馆企合作打造的《陕博日历》如今已颇有名气。”李博雅表示，“馆企合作解决了博物馆文创难题——资金，而企业具有更强的灵活性，与市场联系非常紧密，合作双方在共识共建的基础上，可充分发挥各自的优势。”从客观条件来看，除数大型博物馆具有较强的文创能力外，多数博物馆在创意理念、人才以及宣发、营销等方面缺乏明显优势。对不少博物馆而言，其文创产品仍存在难以转换为商品的现实困境，与市场需求贴合度差的低创意产品均难以取得令人满意的销售业绩。“文创产品涉及生活用品、美食、彩妆等不同行业，不同的博物馆因自身资源不同，文创产品特点也各不相同。”朱先慧认为，每件文创产品的开发都要经过创意、设计、生产、宣传和销售等过程，需要少则几万元多则几十万元的启动资金，博物馆文创跨界合作是大势所趋。目前，华夏文创已与陕西历史博物馆、西安碑林博物馆、陕西汉阳陵博物馆等10余家博物馆单位建立了战略合作。台湾文创礼品制作厂商-加一文创(诚信商家)由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（）在工艺礼品项目合作这一领域倾注了诸多的热忱和热情，加一文创一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：沈经理。)