许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。下面我们就来总结一下，机械加工厂中，比较常见的管理问题。流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：1、企业的流程是否合理；2、能否有改进的地方；3、进的可能性有多大。检查流程首先要检查流程系统本身。流程系统是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统，就像***的血液循环系统。1、运转是否畅通？如责任组长任性拒单等。2、运转是否闭合、断裂、梗塞？如现场抱怨擅自处理不上报。3、有没有冗余和不够的地方。如终检有没有执行等。4、是否已格式化、规范化。如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。5、流程的是否是企业的个性和特色（企业文化）。即员工的言行举止及服务品质，这才是竞争对手不可轻易的。多用途剪板机（1）板料折弯剪切机：即在同一台机械上可完成剪切和折弯两种工艺。（2）联合冲剪机：即可完成板材的剪切，又可对型材进行剪切，多用于下料工序。(1)板材开平线剪板机：用于板材开卷校平线上，为配合生产线速度快剪切要求而设计的高速剪板机，厚板线上多为液压高速剪板机，薄板线上多配气动剪板机；高速线上配有飞剪机，连续生产，。(2)钢结构生产线剪板机：多用于角钢、H型钢自动生产线完成剪断工序。(3)冷弯成型线剪板机：例如汽车纵梁冷弯线、车厢侧挡板生产线、彩钢板成型线等生产线上配置的专用剪板机)