开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年，公司运营总部位于天津，技术总部位于北京，采用双中心的运营模式，更好的借助京津两地优势。“十个严禁”包括：1、严禁在招商引资过程中以任何方式索要或接受客商的礼品、礼金、消费卡和有价证券、***、其他***产品等财物;2、严禁利用职务之便以“提篮子”方式谋取不正当利益;3、严禁借协调招商合作项目之机，干预、插手项目工程和企业经营等，为个人或特定关系人谋取私利;4、严禁参加由客商安排的可能影响公正执行的宴请，或超规格、超标准宴请客商;5、严禁由客商代为***或找客商报销应由个人或特定关系人承担的费用，或借招商引资之机报销私人开支或侵吞公款;6、严禁借外出招商之机，公款***参观旅游或变相旅游，严禁安排无明确工作任务、无洽谈对象的招商引资考察活动，以及擅自以非工作原因改变既定线路和延长外出时间;7、严禁以争取和提供优惠政策为筹码，向客商索取回扣或变相索要干股;8、严禁以任何名义违规占用或借用招商引资企业或客商的资金、财产等;9、严禁借招商引资名义变相安排公务接待和饮酒;10、严禁虚报招商引资数据。3个机制要健全，招商项目不再难！各地招商引资过程中，要着力解招商线索生成、项目签约落地、建成投产、企业生产入库等各环节不互联互通的难题，形成三个环环相扣、紧密联系的招商引资项目运作链式机制。①一个是由“谋谈签”项目进入到招商项目库的链式机制。由招商部门负责统筹各辖区，从谋项目、谈项目到签项目，逐个统计、梳理、归纳，形成月度招商项目情况排序表，汇总建立招商项目库。②第二个是由招商项目进入到项目储备库的链式机制。由发改委负责建立项目储备库，由招商部门负责统筹各辖区已签约的项目，进入项目储备库。进入项目储备库的项目，逐一解难题，迅速进入立项、审批、验收阶段。③第三个是由项目储备库进入到***项目库的链式机制。由***项目办负责建立***项目库，***项目库项目根据不同***额度分为A类、B类两大类。比如可以划定A类项目为***亿元以上项目，B类项目为***5000万元以上项目，其中A类项目享受***项目有关政策，按照重大项目有关机制运作。开发区招商中心建立经销商数据库开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台，为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。建立经销商(代理商)数据库;1、寻找经销商:从网络、报纸、朋友介绍等多种渠道寻找经销商，与之沟通、建立感情，以便为公司招商打下良好的基础。2、建立经销商数据库:公司要了解经销商以便于公司能掌握重要的经销商，比如:经销商的姓名、联系电话、地址、实力、业务内容(代理产品)及信誉问题等相关内容。3、确定招商会的人数:开招商会之前15天通知公司所掌握的所有经销商，让经销商有时间准备，公司也能了解会有多少经销商参加会议，以便于公司做好后勤工作。)