三体文明《思想道场》日本匠心精益游学主题讲座丰田之道碓井逹夫讲座***拥有42年丰田现场管理经验的生产管理指导***，曾多次获得丰田QC大会及丰田创意功夫大会银奖。讲座概要：1、丰田经营之道--TPS管理；2、TPS管理之精益思维、精益生产；3、丰田创新之道。松下幸之助经营学1、松下敬天爱人的经营理念；2、松下的理想是-贡献社会；3、松下经营秘诀中，有三项是***突出的，即自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法。三体文明《思想道场》日本匠心精益游学秉承“工匠精神”日本有非常多的中小企业，祖祖辈辈做一件工作，你让他做别的他不去做，他就兢兢业业一点一点在做自己的本职工作。具体地，企业高层要负责制定企业经营方针（理念、愿景、价值观等），提出经营目标，研讨经营战略。中国的想法，假如这家企业从我父亲那里传到我的手里，企业成为我的东西，我是这个企业的所有者兼管理人。而日本人把企业传到自己的后代，后代会把自己看成一个管家，我是这家企业的管家，我并不是所有者，所有者是我的祖祖辈辈。日本有家企业1400多年历史了，他的总裁讲过一句话，他说我们公司能够生存这么久，其实没什么秘密，坚守***基本的业务对公司的发展来说是非常重要的。看点如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产、工作友好环境等。而日本的一个百年企业的企业主，根据他的研究，长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人，即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。三体文明-新制造中国制造业要迈向工业4.0，必须先补工业3.0的课——精益生产；甚至是工业2.0的课——IE（工业工程）。IE是一切之本，TPS、6Sigma、TOC（Theoryofc***traints，瓶颈理论，常与精益生产、六西格玛并提）、5S（源自日本的现代工厂管理理论）都是建立在IE基础之上！互联网对商业环节的渗透和改造是逆向的，从与消费者***近的广告营销端开始，进入零售、渗透进分销环节，***终倒逼到生产制造环节，在此过程中生产方式、管理理念、生产设备、甚至原材料都将发生重大变化。所以，我们看到在服装工厂里面，柔性化生产加速，生产周期缩短，生产方式和装备都有了变化。关于互联网制造业会发生什么样的变革？传统制造业企业如何拥抱互联网倒逼的变革？)