保安服务公司管理制度参考：1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度,做好安全工作.2、门卫人员要做到衣着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明.严禁在值班室内打牌、下棋.严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈.3、严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法***人员要与单位内部要关人员、部门联系,经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合***职能部门的相关工作,对有明显标志的车辆等公务车辆可免于登记,提供进入单位的便利条件.4、值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班值勤无关的活动.5、做好报刊收发工作,对电汇、掛号信函要及时登记,通知、交送有关部门和人员.6、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查,特别是运货车辆应严格检查手续,核对货单,对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查,发现苛疑情况应及时报告单位保卫干部,特殊情况可直接拨打公荌***电话报警.7、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作,严密交接手续,交代有关未办事宜,明确事宜要求,落实未办事宜.8、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办***姓名和联系电话.9、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施,技防设施发生故障时要及时报告单位保卫人员.10、值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚.保安培训的范围1、岗前培训新招聘的保安学员必须参加公司的岗前培训,一般多为期7天,蕞长不超过15天.培训结束,参加公荌局***的保安员证考试,经培训考试合格,发放保安员证者,才能上岗.对考试不合格者,延期培训,经延期培训仍不合格的,公司将不予录用.2、岗位训练以大队或护卫点为单位,分片定期***不当班的保安员开展岗位训练和学习.3、岗位轮训对派驻在各护卫单位上班的保安员,每年进行一次岗位轮训.4、骨干培训公司每年定期对派驻各客户单位的基层管理小队长进行培训,以提高他们的岗位技能和管理水平.培训的基本内容:公司基本情况介绍、公司规章管理制度学习,保安业务知识、保安相关***知识,消防知识、交通指挥,保安职业道德教育,军事体能、队列训练、拳术、擒拿群体性突发事件的处置方法等.保安公司实现多元化服务的方法1、要明确自身的服务基础性人力的防范是保安服务当中蕞基础也蕞普遍的存在,随着改革开放的不断推进,新的社会问题和不确定因素又跟原来的社会问题相互结合,让社会系统性的封建增加,从而出现多种新的状况和动向,社会各界对于保安服务的要求也在不断增加,所以在基础性的保安服务当中,不仅要从单一向多元化发展,还要从劳务性质服务向智能化服务转化.2、管理体系要细致正规的保安公司都具备非常***的程度,他们通常会把科学管理和高新技术进入到保安业务当中,同时还会结合灵活多变的工作方式,有效的提高安全系数,从而赢得社会的广泛关注和信赖。3、实现多元化的经营战略部署多元化的经营不仅推动了保安企业的升级换代,还为保安企业奠定了坚实的发展基础,国际经验也有效的证明了多元化经营是保安服务发展的大势所趋,所以保安公司要不断创新服务,满足顾客的特殊化需求,同时也要为顾客提供整体化的服务,这样才能有效的满足顾客的多元化需求.)