会计人员审核原始凭证的流程由那些？代账财务公司审核的主要内容有：1.审核原始凭证的合法性和真实性。审核所发生的经济业务是否符合***有关规定的要求，有否违反财经制度的现象;原始凭证中所列的经济业务事项是否真实，有无弄虚作假情况。如在审核原始凭证中发现有多计或少计收入、费用，擅自扩大开支范围、提高开支标准，巧立名目、虚报冒领、滥发奖金、津贴等违反财经制度和财经纪律的情况，不仅不能作为合法真实的原始凭证，而且要按规定进行处理。2.审核原始凭证的合理性。审核所发生的经济业务是否符合厉行节约、反对浪费、有利于提高经济效益的原则，有否违反该原则的现象。如经审核原始凭证后确定有突击使用预算结余购买不需要的物品，有对陈旧过时设备进行大修理等违反上述原则的情况，不能作为合理的原始凭证。(四)机构负责人的姓名、简历、会计***技术资格证书及有关证明文件。3.审核原始凭证的完整性。审核原始凭证是否具备基本内容，有否应填未填或填写不清楚的现象。如经审核原始凭证后确定有未填写接受凭证单位名称，无填证单位或制证人员签章，业务内容与附件不符等情况，不能作为内容完整的原始凭证。4.审核原始凭证的正确性。审核原始凭证在计算方面是否存在失误。如经一诺财务审核凭证后确定有业务内容摘要与数量、金额不相对应，业务所涉及的数量与单价的乘积与金额不符，金额合计错误等情况，不能作为正确的原始凭证。对于审核后的原始凭证，如发现有不符合上述要求，有错误或不完整之处，应当按照有关规定进行处理;如符合有关规定，就一定根据审核无误的原始凭证来编制记账凭证。5.真实性审核。对原始凭证的审核，从一般意义上来讲，主要是审核凭证所反映的内容是否符合所发生的实际情况，数字、文字有无wei造、涂改、重复使用和大头小尾、各联之间数字不符等情况。重庆会计公司特别提醒要注意的是：(1)内容记载是否清晰，有无掩盖事情真相的现象。(2)凭证抬头不是本单位。(3)数量、单价与金额是否相符。(4)认真核对笔迹，有无模仿***笔迹签字冒领现象。(5)有无涂改，有无添加内容和金额。(6)有无移花接木的凭证。6.完整性审核。主要是审核原始凭证各个项目是否填写齐全，数字是否正确;名称、商品规格、计量单位、数量、单价、金额和填制日期的填写是否清晰，计算是否正确。对要求统一使用的票，应检查是否存在wei造、挪用或用作废的票代替等现象，凭证中应有的ying章、签名是否齐全、审批手续是否健全等。特别应注意的是：(1)外来的票、收据等是否用复写纸套写?是否是“报销”一联?不属此例的一般不予受理，对于剪裁票要认真核对剪裁金额是否与大小写金额(2)购买商品、实物的各种原始凭证，必须附有保管人的验单或其他领用者签名才能受理。(3)对外***款项的凭证应附有收款人的收款手续方能转账注销。(4)自制的原始凭证附有原始单据的，要审核金额是否相符;无原始单据的是否有部门负责人的批准、签章。7.合法性审核。审核原始凭证的合法性，这是对原始凭证进行实质性的审核，也是重要的审核。代账财务公司代理记账人员怎样进行财务分析？代账财务公司身为财务人员的你知道什么财务分析吗？财务分析的作用是什么呢？如果你不知道，那说明你在这个行业out了，接下来就让铜陵代理记账公司给你们解说一下吧！财务分析的作用是什么？阅读人不同，其作用不同。内部人(经营班子)看财务分析，作用是发现问题，改进公司的管理，提高经营效率。上级单位(控股公司)看财务分析，作用是为了加强监督监管，防止舞弊。外部人(潜在***者)看财务分析，作用是甄别公司真实的信息，对公司经营前景与财务状况进行预判。经营成本主要由直接人工、直接材料、制造费用(也就是财务常说的料工费)。财务分析可分析自己，也可分析别人。风投做尽调时的财务分析则是分析别人，如同警cha断案，嫌疑人不会主动交待，警cha需要根据他的辩解不断抛出疑点，***终形成li案证据链。我们平时在公司做的财务分析属于分析自己，如同医生问诊，医生获得的信息多多，医生既需做出诊断报告，还应提出zhi疗方案。医生经验不同则功力不同，肤浅的财务分析类似医生做体检，不过是通过指标对比找出异常数据。层次略高的财务分析，可结合业务找到异常数据背后的故事，这是不是有点类似大夫给bing人下诊断书呢?老到的财务分析不能仅仅满足于找原因，而是要提解决方案，如同老***能开出一剂良方。例如：资金来源，资金来源分为财政预算拨款安排和其他资金安排，在经济分类支出明细表右下脚反映。财务分析该由谁来做？这还有疑问吗，当然应该是财务人员啊。如果你真这么想，十有八jiu搞出来的分析报告是财务人员自说自话。财务分析应以财务数据做依托，分析背后的业务。没有业务人员参与，财务分析很容易流于就数字论数字。如经审核原始凭证后确定有突击使用预算结余购买不需要的物品，有对陈旧过时设备进行大修理等违反上述原则的情况，不能作为合理的原始凭证。只有财务与业务通力合作，财务分析才有可能切入业务深处，成为管理的工具。做财务分析可分解为两个动作：一是数据分析，另一是业务分析。数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感，能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果。业务分析是指结合业务***原因，找到问题的症结。di一个动作要想做标准，会计知识必须扎实。第三，定期报表或汇报：差异分析报表必须定期填报，明确由谁来负责，提出加以改善的措施等，这样才能够发挥管理的实际功能和作用。第二个动作要想不变形，则需把自己融入业务之中。财务分析要想起到作用，推动业务改进是关键。不能帮助改进，财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作，财务分析是自娱自乐。财务分析需要大胆走进业务、探究业务。找出数字背后的故事，把***问题变成解决问题，把推脱责任变成分派任务。要不断细化预算考核的项目，考核预算管理还要和决算统一起来，考核预决算的匹配度、年内预算调整的情况，检验预算编制的准确性。如此闭环往复作业，自可实现从财务分析到经营分析的蜕变。税务代账公司详解如何做好企业预算管理代账财务公司铜陵财务称，企业预算管理对于企业价值的创造和维护是十分重要的因素。在预算管理上离不开会计的思维，需要依靠会计管理来进行相应的实现。那么，如何做好企业预算管理？小编为大家做介绍，希望可以有一定的帮助。搭建信息平台树立战略导向理念在现有经济环境下，一方面企业经营规模扩展和经营多元化，内外部环境不断发生变化，企业管理层切实需要quan面预算管理统筹企业价值活动的各个方面;另一方面quan面预算管理在非信息化条件下，存在于企业的经营管理脱节。预算不合理、随意性大;预算编制繁琐、周期长、效率低，工作量很大;预算对业务的控制力度不够;预算分析考核滞后等问题。税务代理人站在客观、公正的立场上，以税法为准绳，以服务为宗旨，既为保护***人合法权益服务，又为维护***税法的尊严服务。建立预算***机制、约束机制和激励机制首先，quan面预算管理需要明确预算***机制，建立预算决策机构、预算工作机构和预算执行机构，明确工作的责、权、利，理顺工作流程，确保预算管理工作的有效开展。其次，实施有效的quan面预算约束机制。一是确定预算控制的***，贯彻预算的“刚性原则”，通过实施***业务控制和现金流量控制，降低财务风险。二是建立信息反馈系统，及时反映和分析预算执行的差异，保证对企业经营活动进行实时的调节和控制，保证预算目标的完成。三是强化预算监督，通过内部审计与监督对预算制度和预算贯彻执行情况进行事中控制，确保预算的全威性和执行效果。代账公司取得的外来原始凭证(如票、收据等)，必须盖有填制单位的财务专用章或票专用章，同时具有套印的税务部门或有权监制部门的专用章以及填制人员的签名或盖章。***后，完善预算的激励机制。要完善quan面预算管理的考核与奖惩机制，必须建立关键业绩考核体系和指标，并将各级部门岗位的薪酬与关键业绩指标的完成情况挂钩，使各层次的职工共同为实现预算目标而努力。)