建立绩效评价标准体系的基本原则有哪些？科学性原则。编制标准体系表的要求（1)企业应结合本企业具体情况充分采用和贯彻***标准体系表中的有关标准，并纳入本企业标准体系表内。设计评价指标体系时，首先要有科学的理论做指导。使评价指标体系能够在基本概念和逻辑结构上严谨、合理，抓住评价对象的实质，并具有针对性。同时，评价指标体系是理论与实际相结合的产物，无论采用什么样的定性、定量方法，还是建立什么样的模型，都必须是客观的抽象描述，抓住重要的、本质的和***有代表性的东西。对客观实际抽象描述得越清楚、越简练、越符合实际，科学性就越强。员工素质测评标准体系的构建有哪些？(一)FRC品德测评法所谓FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测试方法。一定范围是指标准适用领域或标准化对象范围，可以是某个***、某个行业***、某类产品等，其中任一范围都可形成一个标准体系。这种品德测证方法的基本思路是借助计算机的分析技术，从个体品德结构要素中确定一些基本要素，再从基本要素中选择一些表征行为或事实，然后要求被测评者就自己是否具备这些表征行为与事实予以报告。(二)问卷法采用问卷测验形式测试品德是一种实用、方便、***的方法。代表有：卡特尔16因素个性问卷、艾森克个性问卷、明尼苏达多相个性文问卷。(三)投射技术投射技术有广义和狭义两种定义。通过定期的监督审核将确保***的体系不断地被监督和改善，并以此作为增强信息安全性的依据。广义的投射技术是指那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测证技术。狭义的投射技术是指把一些无意义的、模糊的、不确定的图形、句子、故事、动画片、录音、哑剧等呈现在被测评者面前，不给任何提示、说明或要求，然后问被测评者看到、听到或想到什么。特点：测评目的的隐蔽性;内容的非结构性与开放型;反映的自由性。企业标准的定义：企业标准体系是指企业所制定的产品标准和企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。标准明细表按照基础标准、技术标准、管理标准和工作标准为单元，再按标准的属性(技术、工作和管理属性）把每个标准群体分为若干类标准，并对每类标准全部予以编码，而后列出各类标准的明细单，可参考表1。技术标准：对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准；管理标准：对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准：工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。)