项目具有一次性、创新性和独特性等特性，项目过程中所涉及内外部的关系与变数也较为复杂，使项目在运作过程中存在多种风险。缺乏妥善处理的项目风险会给项目相关利益主体造成损失，因此在项目管理中开展项目风险管理是非常关键和必要的。对于项目风险的管理的过程，之前公众号介绍过项目风险该如何识别，今天笔者带大家一起看看项目风险管理四大过程的第二步，如何做好项目风险评估。在实践中,有些风险因素或风险事件的发生是一种较为普遍的现象,前人己做过了许多的探索和研究,并得到了这些风险因素或风险事件的随机变化的规律,即分布的概率。对这种情况,就可利用己知的理论概率分布,根据项目的具体情况去求风险因素或风险事件发生的概率。比如，正态分布在工程项目风险管理的各种分布的应用中居于首位。在正常生产条件下,工程项目施工工序质量的计量值服从正态分布土工试验得到的一些参数,如抗剪强度被认为近似服从正态分布工程项目施工工期一般也认为是近似服从正态分布的。因此,在分析工程质量风险、地质地基风险、工期风险时,就可直接利用正态分布进行分析。流动比率，表示每1元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证。它反映公司流动资产对流动负债的保障程度。一般情况下，该指标越大，表明公司短期偿债能力强。通常，该指标在200%左右较好。在运用该指标分析公司短期偿债能力时，还应结合存货的规模大小，周转速度、变现能力和变现价值等指标进行综合分析。如果某一公司虽然流动比率很高，但其存货规模大，周转速度慢，有可能造成存货变现能力弱，变现价值低，那么，该公司的实际短期偿债能力就要比指标反映的弱。)