营销策划人员的能力要求1.洞察能力营销策划人员应富有直觉思维判断分析能力，对环境有敏捷的感受力，对问题有敏锐的发现力，可以迅速察觉到一般人没有注意到的情况甚至细节，能够发现一般人习以为常的问题，抓住一般人熟视无睹的现象及本质。2.想象能力营销策划人员应富有想象力，能够打开思维的天窗，进行开放式思维和想象；能够找出表面互不相干的事物之间的联系，考虑解决复杂问题的多种方法或途径；能够创造性地在现实与目标之间架起桥梁，提出和完善解决问题的构思与创意。.分析能力营销策划人员应富有理性的思维习惯，能够深入、冷静地思考问题，对各种解决问题的方案进行优劣分析和评价；能够从众多策划构想或创意方案中发现闪光点，丰富、发展和完善策划方案。4.执行能力营销策划人员不仅要具备敏锐的观察力，而且要善于调动所有可利用的社会资源，有良好的执行控制能力，有处理各方面关系的沟通说服能力与协调能力。除此之外，营销策划人员还应该具备群体效能。所谓群体效能是指以益和发挥能量的原则来进行群体组合，从而实现巧妙地策划、有力地传播、地操作和科学地评估。营销策划工作包罗万象，客观而言，任何一个策划者都不可能具备所有能力素质，必须将不同的人按“优势互补、珠联璧合、相得益彰”的原则组合在一起，发挥群体策划的作用。市场竞争活动策划的意义有哪些？1.提高企业生产能力提高企业的生产能力，保持企业长盛不衰的竞争优势，企业需要从低成本，改进产品质量，加强经营管理等方面加以努力。2.提高产品竞争力产品是否受消费者欢迎，是否有市场，是企业竞争胜负的前提，只有产品适合市场需要，企业才能在竞争中发展壮大，因而要提高企业的竞争力，首先要提高产品的竞争力。3.提高企业素质企业素质是指企业从事生产经营活动的各种因素和能力的综合，它是企业竞争力大小的根本和基础，它由企业的生产技术素质，经营管理素质和各类人员素质组成，所以说，提高企业素质，是指提高企业***班子的素质，提高企业生产技术素质，提高经营管理素质。4.提高生产经营的灵活度提高生产经营的灵活度，需要注意市场信息，注意提高产品质量，注意产品的成本和价格，注意研究开发新产品，注意产品的适销对路，以有，新，优，廉，围，转的生产经营策略，争取市场的胜利。为什么要选择的活动策划公司合作？客观的讲，活动策划公司的资源、对活动现场的把握、工作的深入程度都会与一般活动策划公司有差异：1、活动策划公司的***度决定了策划公司对活动形式的了解程度、对设计的审美、现场物料的周到布置。2、活动策划公司的经验，既是对企业想要达成效果的洞悉能力、也是对正常活动中，有可能出现意外的快速处理能力。3、活动策划公司的社会信誉决定了这家公司解决活动问题的渠道是否够广、在活动的初期、中期、末期能否运用公司在各界的影响力来帮助企业做好当次活动的宣传。)