郝***简要回顾了西京***对流水线系统四次建设的时间、考虑的要点以及***解决的问题。通过四次建设与改造，实验室工作效率明显提高。但尽管如此，郝***仍认为，仅仅依靠流水线是难以帮助实验室持续发展的，而流程优化是帮助实现自动化发挥效益的良好手段。流程管理的作用是发现工作中的问题，郝***血常规流程改造为例，讲述了流程评估的内容及目的，从标本流转和复检情况，分析不同时间不同部门哪些仪器影响了TAT的时间环节和因素，找出解决问题的办法，从而大大提高了报告的时间及工作效率。流水线设备的各种配件维修及***方法：1、机头电机的维修及***方法：切不可将电机进水，也不能在电机上加柴油及液体有机化合物，因为这样肯能导致电机的绝缘损坏而出现故障。在谈到自动化流水线真正的效益时，郝***指出，典型的样品管理流程，很多步骤都是手工操作，有些会有污染的机会，还有些会出现样品差错，而上自动化流水线后，在封闭的标本处理系统有助于减少了生物源***，减少差错率。对于分类或常规错误、分注错误和标记错误，自动化流水线可减少80%以上的错误；而生物安全相关事故更是减少了99.3%的错误。从西京***的统计数据来看，上自动化流水线不仅减少了差错率，减少了生物危害，更是提高了效率，在样本增多的情况下，报告发送时间提前了1.5小时，人工资源得到了合理分配，有更多的精力投入到科研和教学中。不可忽视的装自动化流水线后与预期效果是否一致，配套工作是否到位，耗材成本增加，设备维修成本增加，设备故障率增加等现实仍然是需要考虑和注意的。重庆流水线机械设备维护***制度1***的原则和要求1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护***工作；1.2机械***必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期***、强制进行，正确处理使用、***和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；1.3各班组必须按机械***规程、***类别做好各类机械的***工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期***，但一般不得超过规定***间隔期的一半；1.4***机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。***项目、***质量和***中发现的问题应作好记录，报本部门专工；1.5***人员和***部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结***经验，提高***质量；1.6***部定期监督、检查各单位机械***情况，定期或不定期抽查***质量，并进行奖优罚劣。2***作业的实施和监督2.1机械***坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行***和定期***制，严格按使用说明书规定的周期及检查***项目进行。2.2例行***是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行***由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行***记录》。2.3一级***：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位***人员根据***计划开具《机械设备***、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。2.4二级***：包括一级***的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。全视角体验瑞士进、端的生鲜加工配送中心，全流水线，标准化，从选品、清洗、包装每一个作业单元都超级现代，瑞士GMOS生鲜物流配送中心90%自动化运营应用在存储与拣选向结合，机器人作业拣选，***的储位管理和单元化作业，全流水线运营。由使用单位***人员开具《机械设备***、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位***员、操作班班长检查监督。挑选运送设备要注意的疑问环境条件也是主要的思考大部份的库房是在有空调及灯火的状况下工作。如有极点温度的状况,需格外选用皮带、轴承及驱动单元。4***机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。尽管库房是在相对较洁净的环境,可是运送机系统能够有必要衔接较洁净的区域与较恶劣的环境(如废纸箱区)。有些物品根据安康、安全的要素,有必要阻隔,这些要素也会影响运送系统及储存区域的计划。一切的货品转移设备,都需要不一样程度的保护,关于重力式系统,一般只须定时的查看,以保证滚轮的滚动正常。在较杂乱的系统,则应由制作商供给定时性的保护办法。近几年，国内大型减速机厂家还针对建筑工程机械设备配套所需，开发研制出压路机、打夯机、路面开凿机等设备配套的大功率、同轴式齿轮减速机。一般公司关于贵重的生产制作设备,均会编制固定的保护人员,但关于库房中的设备则觉得无此需要而疏忽。其实在开始计划期间,关于杂乱的转移系统,保护的本钱,有必要列入收购的核算中,而保护的需要也须列入系统的挑选及评估的思考要素。)