
7s现场管理法信息推荐「在线咨询」
人与物的结合三种形式:(1)、直接结合:当需要拿取物品时候,可以立即将物拿到手,不需要为寻找某种物品;(2)、间接结合:人与物呈分离状态,为拿取某一物品,不仅需要花费时间,而且要增加结合成本,或者导致保管不善易出现故障,需要维护;(3)、无需结合:如报废配件、工具、废品、生产废弃物,无使用价值。如果保留在现场,占用地方,影响生产;定置管理就是要采取措施,清除(3)形式、改进(2)形式,保持(1)形式。2、定置管理—物与场所结合形式(1)、良好状态,不但工作环境好.而且各种物件摆放有序.布局合理,物与场所合理结合。符合环保与安;(2)、需要改善状态;(3)、需要彻底改善状态;定置管理的任务是改善(2)、(3)状态,使之达到(1)状态的需要。活动的***:①明确定出实施整理的范围;②规划出不要物的暂放区,明确要与不要的标准;③通过教育训练让员了解不要物的标准及整理的概念;④决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥;⑤明确每个成员负责的区域,依照标准及范围实施整理;⑥定期不断实施且定期巡回检查;⑦整理后,马上进行整顿的工作,二者连续不可分的。有人说,“导入7S的目的是为了让现场变得整洁”,但那顶多是看上去舒服而已,看不出对现场的工作有什么帮助;有人说,“导入7S是为了提高作业效率,削减寻找工具等的浪费时间”,这还是有一定道理的;水平高一些的人会说,导入7S是为了发现问题,从而引导我们去解决它,这就更近了一步……不过,这些观点的出发点都是站在眼睛看得见的角度提出的,而对于看不见的东西,是很难引起大家注意的。正像西医与***的区别那样,西医只管眼睛看得见的领域,比如病毒、***变异等等;而真正的传统***更重视的是眼睛看不见的领域,如阴阳、表里、寒热、虚实等。而从实际效果来看,西医与***的差距几乎与其存在历史的长短成正比,因为一个治标,一个治本(注:传统***不等于现在流行的***,因为现在的***很多已经西医化,甚至连易经、五行都不懂,不能算是真正意义上的***)。这里想说明的一个道理是,我们眼睛看不见的领域要比看得见的领域包含多得多的信息,如果只关注看得见的领域,其实只能算捡到了芝麻而已。下面我们就从眼睛看不见的领域来分析一下7S管理。)