企业文化在不少公司，文化也许仅仅是挂在墙上的响亮口号。在龙恩，文化却早已是企业肌体的每一寸血管中流淌着的一种精神、每一名员工发自内心的一份信仰。生生不息的文化，正在成为龙恩团队执行力的重要保障和公司持续成长的不竭动力。企业使命为客户创造价值，为员工创造机会，为人类创造动力。企业精神今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。质量理念居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。易用性传统机器人的工作本质就是不断地走一个个的路径点，同时接收或设置外围的I／O信号。而指导机器人这么做得过程，就是机器人编程。几乎每一家公司都有自家的编程语言和环境，从而需要机器人操作者参加学习培训。当机器人适用范围增广后，这个成本开始显现了。无论如何，机器人的易用性开始得到重视，如何能让人不经任何（或过多）培训，就能像玩iPhone一样很快玩转机器人，已经变成大厂商们开始大力***的未来方向。智能性相对现在市场对机器人的主流需求（即强，快，准），它暂时还不是迫切的。这也体现了传统工业机器人的优势和不足。但不代表智能型不重要，相反企业已经开始做技术***了。比如怎么让机器人更好的理解人的指挥意图，相对自主的去理解并规划任务，而不需一个点一个点得让人告诉它怎么走；如何让机器人在外围环境发生变化下（光线变暗影响图像识别，传送带上物品有损坏需要特殊处理）自动适应；如何通过触觉视觉听觉等感知判断零部件的装配质量，等等。)