库存积压背后的真相库存，积压了企业的大量资金，尤其是呆滞库存，还长期占用仓库空间，浪费大量的人力、物力及财力，对企业现金流及管理运作带来严重影响，受到企业老板的深恶痛绝，有人说“库存是万恶之源”，但造成库存积压的真相到底是什么？原因如下：1、计划管理失控在很多粗放型企业中，“随意性”的事情屡有发生，如随意回复客户，随意下单，随意变更，随意交货等。随意生产也是常见现象，有些企业生产什么由车间甚至是员工说了算，车间员工不按生产计划生产甚至没有计划管理。2、采购员多下订单物料请购及采购没有审核及确认，采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求往往就会多下订单，再加之个人利益原因，使得供应商投机取巧、见缝插针，由此就导致提前于采购日期到料及超出订单需求数量的物料进入企业，如此就带来库存物料的增加，客户订单一旦出现数量变更就会导致呆滞物料的产生。3、仓库管理混乱，任意收货仓管员随意签单收货，供应商送多少就收多少。有些仓管员连物料数量都不清点，供应商送货单上写多少就是多少。有些不良供应商发现这些漏洞就会大量的送货，买些饮料或水果与仓管员拉拉关系就能过关，如此累积下来，库存过多也就不足为奇了。如果公司出现大量库存积压不要慌，新凯悦库存贸易帮您解决，高价回收***恰谈还等什么拨打咨询***吧！作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生的原因主要有以下几点：1．为缩短交期2．投机性的购买3．规避风险4．缓和季节变动与生产高峰的差距5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。但是从总体运作来看，高库存***意味着高额的现金流，高财务风险，和低效率的运作系统。控制积压商品损失的方法那么,怎样尽快把积压的商品推销出去,把损失控制在蕞小范围之内呢？1、易地销售有时,企业的产品在本地市场或某几个固定销售网点上长期销售,会造成市场饱和,使本企业的产品滞销。如若企业在国内其它地区或国际市场易地销售,就可能为这些滞销产品带来新的出路。因为不同地区在风俗人情、消费习惯等方面是有差异的。青岛某鞋厂积压了一大批“解放”黄胶鞋,在本地已失去市场。后来,厂长亲自带队拉着鞋到湖北、河南等地的老区、山区推销,大受欢迎,很快销售一空。2、加工销售加工销售是指企业对某些滞销产品,按消费者的意向、层次进行改造。具体方法有：(1)增加产品的科技含量。上海某电视机厂有一大批黑白电视机积压在仓库。后来厂里发动技术人员给电视安装上高灵敏度天线,又增添了立体声混响功能,受到广大农民朋友的欢迎,很快打开了销路。(2)扩大产品的功能附加值。某地有家纽扣厂陷入困境之时,采纳了一位职工的建议,在纽扣上开个小洞,向小洞内注入香水,使之能进不能出,香味飘逸长久不散。这种改进后的“香水纽扣”一上市便大受青睐,产品销路大开。(3)让落后于时代、陈旧感太强的产品时髦起来。深圳一家手表厂在积压的旧式手表的基础上,采用***工艺,将一些时髦词语刻在手表上,同时还可以刻上购买者本人姓名、赠言、祝福字样等,投放市场后很抢手。3、示范销售将滞销产品先给一部分消费者使用,以招徕消费者,把潜在市场变为现实。4、服务销售企业对滞销的产品,实行免费送货等服务。可在销售现场技术咨询、传授方法。用红笔把原来的印刷标价涂掉,旁边再手写上新的价格,蕞好用***,这种方法看起来很简单,其实它是利用顾客心理的一种手段。个中奥秘在于：首先,原标价牌上印刷的数字,往往给人一种***定价的感觉。而手写的新价,会使顾客感到便宜。其次***给人一种特别廉价的感觉,黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有***力。搞活积压商品,其目的是搞活资金。收购库存拖鞋-义乌新凯悦价高同行-江西收购库存由义乌市高悦日用百货商行提供。义乌市高悦日用百货商行（）为客户提供“百货库存回收,大量收购五金工具,日用百货,外贸尾单,积压商品”等业务，公司拥有“新凯悦,高悦”等品牌。专注于废料回收再利用等行业，在浙江金华有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：郑先生。)