企业在发展的过程当中需要了解很多方面问题，该如何去解决。当企业发展遇到问题自身却无法解决，让公司发展受到停滞的时候，我们就提到了咨询公司的战略咨询***这个话题。企业是如何通过战略***咨询推动企业的发展的，具体而言，企业如何在外部市场竞争当中确立优势***，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。并且从一个成功的三年到五年期战略规划期作为起点，建立起持续发展的体系。品牌是一种错综复杂的象征，它是产品属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和，同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定。一个完整的品牌是品牌精神、品牌核心价值、品牌个性魅力、品牌渠道与品牌终端等的综合体，只有进行系统性的整合与协同发展方能充分发挥品牌的效力。总之，品牌是消费者关于特定品牌的联想和认知，它存在于消费者的头脑中，是消费者对所接触到的所有关于品牌的信息进行加工、处理的结果，它既取决于企业的品牌规划人***等活动，又同消费者自身的经验和消费者信息处理的方式密切相关。才能在激烈的市场环境中，更好地适应市场的需求，既敢于竞争，又善于运用品牌这一竞争利器。、现代商战中，品牌是竞争的利器，也是商战的法宝。任何企业都要承受外在竞争的强大压力，同时也有面临参与竞争的广阔舞台。因此，企业必须树立现代品牌战略观念，努力打造自己的品牌，才能在市场冲杀中占有一席之地。这里我们可以通过品牌识别、品牌***、品牌传播、品牌维护、品牌扩张来打造品牌。)