建设项目***控制的主要内容是什么众所周知，决策起着核心作用。正如周所说:“决策失误是一个大错误”。在做出***决策后，设计是控制的关键。根据一些国外***的分析，虽然设计成本只占整个项目寿命成本的不到1%，呼和浩特******，但对项目***的影响超过75%。显然，设计水平和质量是影响工程项目***的关键环节。实践证明，必须克服重施工、轻设计、轻决策的思想和传统习惯，否则，就一定是“亡羊补牢”，事半功倍。2003年1月21日，******局长李金华在北京召开的***审计会议上指出，由于决策失误，******可靠吗，2002年国有资产流失严重。根据审计***的审计，由于******、***和***，***遭受了72.3亿元的损失。事实证明，为了有效地控制工程项目的***，控制***应该转移到建设的早期阶段，尤其是***决策和设计这两个关键环节。2.***决策阶段的项目***控制项目***预算的主要指标包括哪些内容项目***预算的主要指标是什么***估算在可行性研究中的重要作用是什么？建设项目***估算是可行性研究报告的重要组成部分，是建设项目经济效益评价的重要依据。项目确定后，***估算总额也将在初步设计和预算编制中发挥控制作用。10.什么是经济效益评价？建设项目经济效益评价是在***估算的基础上，对建设项目的生产成本、销售收入、税金、利润、偿还期、资本利润率和内部收益率进行计算后，对建设项目的可行性做出的结论。11.什么是成本分析？成本分析的目的是什么？项目成本分析是指对建设项目施工期间或施工后施工图预算执行情况的分析，即设计预算与竣工决算的对比，成本分析方法是用来分析各种资金的运用情况，验证预算是否接近实际情况，以及成本分析是否可以控制。成本分析的目的是总结经验，找出差距和原因，******团队，为改进今后的工作提供依据。项目总***、静态项目***和动态项目***的详细说明？项目总***是指项目建设期间，*********，为满足使用要求和生产条件，预计或实际投入的总成本。生产性建设项目包括建设***和初始营运资金，非生产性建设项目包括建设***。建设***可分为静态***(工程造价、其他费用、基本预备费)和动态***(价差预备费、建设期***)。项目总***为:元建筑安装工程成本包括人工费、材料(设备)费、施工机械使用费、企业管理费利润、规费和税金。劳动力成本包括小时计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下***的工资。材料成本包括材料原价、运输费、运输损耗、采购和仓储费。工程机械使用费包括:工程机械使用费和仪器仪表使用费。机械费包括:1.折旧费用；2.主要维修费用；3.定期维修费用；4.安装和拆卸费以及场外运费；5.劳动力成本；6.燃料和电力成本；7.税费。仪器使用费:指工程建设所需仪器仪表的摊销和维护费用。企业管理费包括:管理人员工资、办公费用、差旅费和交通费、固定资产使用费、工具使用费、劳动***和职工福利费、劳动保护费、检验检测费、工会经费、职工教育经费、财产***费、财产税、城市建设税、教育附加费、地方教育附加费等。宁夏中国铁建(图)-******可靠吗-呼和浩特******由中铁建(银川)城市发展有限公司提供。中铁建(银川)城市发展有限公司（ztjyc01.）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。中国铁建——您可信赖的朋友，公司地址：宁夏银川市金凤区阅海湾***商务区阅海路35号银基大厦B座第16层，联系人：赖女士。)