在光伏电站建设施工阶段，应通过对勘察设计进行***管理，提高项目的技术水平、可靠性和经济效益，通过采购管理提高项目质量、塑造自身核心竞争力，通过施工管理进行进度控制、费用控制、质量控制和安全管理，保证光伏电站的质量和经济效益;后，在光伏电站工程项目竣工验收阶段，对项目的相关档案资料、质量和造价等进行管理，使其顺利投产运行，为日后维护管理和产生经济效益打下坚实基础。光伏发电一直有“难以并入电网”的质疑，这是因为光伏发电存在资源的周期性和安全稳定性等问题，这些会使电压的稳定性和承受的负荷等受到一定程度的影响，因此光伏发电的大规模发展确实对电力系统的运行和管理带来了新的挑战。但朱凌志强调，可以通过建立健全并网标准体系、加强电网输电能力建设等，来提升电网运行维护水平和智能化程度，以实现大规模和分布式光伏发电的友好接入和全额消纳，因此光伏发电的并网不存在技术问题。多家企业认为，如同热水器在农村市场的推广应用一样，光伏产品在农村民居屋顶应用的巨大空间已显现。伴随着以新一轮城镇化为核心的新农村建设，广大农村将迎来大量的新民居建设，以及大量的老农居改造，为生态和节能产品的应用推广留出了巨大发展空间，尤其是近明确的***鼓励光伏发电进社区和光伏扶贫政策，为新一轮的光伏应用打开了一片新天地。)