完毕这4个阶段称为一个开发周期，它产生的软件称作代（generation）。除非产品的生命结束，一个现有产品能够通过反复下一个同样的起始、细化、构建和移交四阶段，各个阶段的侧***与次不同，从而演进为下一代产品。这个时期我们称之为演进(evolution)。后伴随着产品经过几个周期的演进，新一代产品也不断被制造出来。比如，演进周期的启动可能由下面这几项触发：用户建议增强功能、用户环境的改变、重要技术的变更，以及应对竞争的需要。软件开发由于在开发过程之中不时的需要对设计进行修改、调试，因此项目进度管理是软件开发中难做好的一项工作。为了严格控制项目的开发进度，首先，根据项目的规模、性质计算需要的人员数目、资金、以及需要的时间等，制定一个可行的项目进度计划，估算是应该考虑弹性原则，将一些调试时间、缓冲时间考虑进去。其次，在系统分析和系统设计完成以后根据进度计划基本可以明确每个程序开发和测试所需要的相对准确的时间。后，项目进度计划耍随着软件开发的过程进行由粗到细的调整，每隔一段时间都要讲项目的实际进度与制定的计划进行比对。如果开发进度落后于计划，通过督促相关人员加班赶上进度。软件开发项目的管理问题几乎是决定软件项目成败的关键。对于企业来说，实施有效的项目管理不仅是一个巨大的进步，更是一种变革。文章中实践开发经验，分析了软件项目开发的特点并探讨了影响软件项目管理的几个较关键的因素认为成熟的项目管理是软件开发行业的核心竞争力。软件在当今社会中应用较为广泛。软件是指在计算机运行的过程中,用户直接进行操作的平台,软件在进行操作的过程中,大部分都需要获取多个方面的信息提高其服务质量,因此大部分软件在进行运行的过程中,需要通过互联网收集各种各样的信息。此外,软件的服务质量不仅仅受到软件所收集到的信息影响,对其影响为显著的是软件的程序质量,一个软件的功能范围是通过软件的程序来决定的,软件的程序质量影响到用户的使用体验,如果软件的程序质量较差,在进行运行的过程中会耗费较多的内存,影响软件的运行效率。软件工程的内容便包含了这两个主要方面的内容,软件工程需要进行合理的程序编写工作,然后需要将各种信息采用一定的手段进行集成,通过软件的程序发挥其应有的价值。)