钢便桥销售公司建立健全各项管理制度：1、建立健全各级施工管理人员的岗位责任制，建立奖惩考核制度，做到责、权、利相结合;。2、建立工程进度控制的分级管理制度和调度会协调制度。3、建立工程质量控制的预控制度，过程控制制度以及试验检查制度。4、建立工程安全教育制度、安全检查制度、施工场地安全管理制度以及安全事故预防、处理制度。5、建立工程物资控制的物资采购制度、物资管理制度。钢便桥销售公司精心编制施工计划：1、按照统一部署的原则，根据工程总体计划及时编制工程月度施工计划和周施工计划。2、着重控制桩基、主梁架设、桥面系等关键部位施工。3、根据工程进展实际情况，实行动态管理，及时反馈调整施工进计划，及时调整人员、设备的配备，确保节点目标实现。4、合理安排工程的施工顺序，全力进行钢管桩基础和上部结构施工。5、合理安排全标段每个施工工作组，使其相互衔接形成流水施工。装配式公路钢桥是由单销连接桁架单元作为桥跨结构主梁的下承式桥梁。其结构简单，适应性强、互换性好、拆装方便、架设速度较快、载重量大；主要用于架设单跨临时性桥梁，保障履带式荷载500千牛、轮胎式荷载300千牛（轴压力130千牛）以下的各种车辆通过江河、断桥、沟谷等障碍，并可用于抢修被***的桥梁，还可用于构筑施工塔架、支承架、龙门架等多种装配式钢结构。濮阳县华昌工程机械租赁有限公司)