智慧工地是工程现场一体化管理的一种模式，它通过深度利用传感器、物联网、RFID、云计算、大数据等新一代信息技术，改变了传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，实现了工程管理的可视化、智能化。智慧工地首先按照***《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》及《***建筑工人管理服务信息平台数据标准（征求意见稿）》实现了工人管理的实名制。在实施智慧工地项目时需要注意以下几个方面：1、重视需求分析和顶层设计智慧工地建设涉及工程建设项目执行过程中的诸多利益环节和链条要素，各级用户的需求不尽相同，各地块的施工方不相同，施工方内部平台选型不一致，因此应着力加强需求分析，了解各类用户的需求，统筹规划与设计，确保各施工方、项目单位、用户在流程、数据、模型等方面的顺利衔接。2、培养和锻炼项目团队项目团队建设在保证智慧工地项目实施过程中发挥着非常重要的作用，项目团队直接与用户、项目方、监理方、施工方进行需求沟通与技术交流，设计开发各种应用程序，帮助解决平台使用过程中的各种问题，及时响应用户需求，指导各类用户进行操作和处理，是保证项目成功实施的重要基础。智慧工地平台即智能施工现场管理一体化平台。该平台依托云计算、BIM、互联网、IoT、大数据、AI等前沿科技及行业经验，通过对建造过程进行“数字化、智能化、虚拟化、可视化”的“四化”升级，打通了数据信息孤岛，为参与建造的多方实现数据联通，从而实现智能建造一体化管理。平台丰富的数据层贯穿了从施工准备、现场施工到交付验收的工程建设全过程，可提供智能协同管理、智能质量管理、智能安全管理、智能进度管理、智能劳务管理等多个场景的解决方案。)