产品和服务，在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机1密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。营销战略与实施计划，拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证***后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这一部分内容的主要目的是使***者确信这一市场是可被开发和渗透的。风险企业与传统企业相比，两者之间***1大的差别就在于前者没有任何绩效记录或较短时间的经营经历。对迫切需要风险资金投入的风险企业或创业者而言，只能通过商业计划书，向风险***者描绘未来的企业或处于种子状态下的企业;而风险***者面对大量的潜在可行的创意时，也只能通过对创业***方案的评估来作出自己的选择。从国内外风险***发展的经验来看，风险企业是否有很好的商业计划，对于能否成功地吸引风险***是极为关键的，因而，良好的商业计划书往往被称为风险企业吸引风险***的敲门砖，这样看来商业计划书防伪的重要之处便不言而喻。商业计划书在现代社会里也会存在种种陷阱，以各种伪装身份出现，要求我们必须拭目以待。隐形***、团队集体私奔、专利保护不力、隐瞒市场风险几乎都成了商业计划书的典型骗1局。如为了增加***者对该项目的市场信心，很多融资方夸大甚至虚构了市场预期，充分利用一些不确定性的市场因素，或者隐瞒一些真实的市场风险，来达到自己圈1钱的目的。这些市场风险，就包括了政策风险。这些伪术都在无形中透露出现代商界不公正合理的“漏洞”所在。)