企业反复做拓展的必要性——重庆渝伦拓展（一）为团队获得更高昂的士气和战斗力在野外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部课程的训练。由于培训名额有限，请广大的需求客户通过电话预约的方式在周一至周日内提前预约名额，我们会根据名单人员培训，同时我们还为广大的学员提供了电话咨询的增值服务，以助您更好学习相关知识技能。自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀，。此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。（二）减少员工的流动率和流失率归宿感是人的需求的一个重要层次，。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展训练，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队，这才是拓展训练的正确发展方向。在进行户行拓展训练的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。（三）进行更和谐的沟通培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。没有食物，烟台拓展，正常人平均能活三周，但没有水三天也活不了。就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很达达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和谐，从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。归根结底：企业做拓展培训很有必要，可每年反复做拓展培训是否有必要呢，其实是有必要的，虽然拓展培训对企业的帮助很大，但是拓展培训有其弊端，就是培训效果无法长期延续，所以企业要反复的去做。户外拓展运动公司，户外拓展运动地址，户外拓展运动就到渝伦拓展拓展人的价值观[积极主动]积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。而反复去做拓展培训，每次的项目重复率太高的话，这又将导致培训效果大打折扣，所以对项目的选择很重要，不仅要贴合企业的行业特性，也要跟员工的工作实际相结合，这对拓展项目的研发就有了很大的要求，所以我们渝伦海外拓展运动致力于自主研发新项目，让学员体验新型项目的同时，还可以得到的培训效果，让学员真正从拓展培训获益，让企业更多的通过拓展培训来提升自己的竞争力。重庆拓展培训的收获体验式拓展培训,可以说在所有培训门类中是***受学员欢迎的一项。拓展培训,作为一种体验式的培训教育模式,它可以用于各个层面,并以丰富多彩的活动形式,吸引了一大批忠实的粉丝。但是,在活动过之后,每个学员的收获却不尽相同。***CS、高空断桥、信任背摔、风雨同舟、毕业墙……这些拓展培训中***经典的项目，尽管已经历经多年的考验，却仍在市场上大受欢迎。近些年，拓展培训渐渐走入人们的视野中，引起了一阵拓展风潮。户外拓展训练器材并非体育加***，而是对正统教育的一次提炼和综合补充。不少学校和企业都对这种以游戏体验为主的培训模式颇感兴趣，并且将其作为团队培训中的必选科目，多次购买相关课程。企业培训主管透露，从2007年接触拓展培训开始，公司每年都会购买3期左右的课程，***企业中不同的部门和团队参与其中，目前为止几乎所有员工都已经参与过拓展培训，而且从学员的反馈来看，对这类培训的评价相当高。企业对拓展训练的误解拓展训练进入中国市场十几年，正处于成长阶段，逐渐被企业、学校、***、单位所接受，人们对于拓展训练也有了一定的认识。团队是拓展训练的培训对象，团队建设是拓展训练的目的。虽然拓展训练行业现今形势大好，但是由于大家对其认识的渠道单一，接触的机会也比较少，很多人对拓展训练存在着一些误解。一、企业对拓展训练方式的误解常会接到很多企业的来电，咨询拓展训练项目，客户对拓展训练项目的定义就是游戏。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略***——户外团队培训，彻底颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强，生动有趣。现在正是暮春时节，各个企业会***员工旅游，很多管理层对旅游地点的选择非常头疼。拓展训练的新颖性抓住企业的眼球，一直以来单一的旅游已满足不了员工的需求，觉得在户外旅游的同时做做游戏也是不错的选择。如果抱着旅游的态度参加拓展训练，其培训效果会不尽人意。拓展训练本身就是培训，应该认真对待拓展培训。如果身体得不到水分，体液会从要害转移以便消化食物，这会加速脱水。拓展训练不是游戏，其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中，很多基地就建在风景区之内，团队可以在培训之余享受大自然，既达到培训目的，又不耽误旅游，一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的，针对团队现状选择合适的拓展才***有培训意义。)