6GK5795-6MN01-0AA6产品说明研究显示，随着产品变得越来越复杂，传统的产品开发过程无法满足按时和按预算将产品推向市场的需求。在被调查的企业中，前20％的企业，即***制造商，正在积极进行数字化转型，他们已经看到了精简和数字化PLM工作带来的好处。这些***的制造商都已建立了一套跨系统的单一、互连的数据查看平台，其中包括来自AD、ERP和PLM系统的信息。AberdeenGroup制造和产品创新与工程领域的研究分析员GregCline表示："由于产品越来越复杂，许多企业需要面对越来越脱节的环境。而通过协作和互连的PLM环境，***企业则显著地降低了成本，改善了质量控制，工程生产力比同行高出2倍之多。"研究结果显示，采用了整合的PLM系统的企业在竞争中具有诸多优势，包括：●与行业平均水平相比，工程生产力提高2.4倍●达到产品上市日期目标的比例高出58％●达到产品开发预算要求的比例高出22％●产品在推出时达到质量目标的比例高出21％该研究还表明，未在整个企业中利用单一PLM系统的企业在产品开发周期方面落后于行业水平，并需要经常面对"信息混乱的环境"。Aberdeen报告建议，这些企业不应寻找"***"式的解决方案，而应专注于将各个系统整合到一个单一、互连的系统中，以便更***地查看整个企业的数据。PTCPLM部门总经理KevinWrenn表示："这项研究证实了我们早就知道的一些东西--将数据整合到一个PLM系统中是成功的关键。在企业级PLM的基础上，企业可以在整个企业中提供丰富、***新的数字化产品开发信息。PLM是一个驱动企业价值增长的关键因素，它使企业能够更快地将产品推向市场，从而在竞争中保持***。"6GK5795-6MN01-0AA6移动互联时代，很多做传统生意的老板都感到困惑，有些商家以为开网店，注册公号就算转型成功。但数字化转型在于提高商家效率，重在转型，数字化只是手段。***近，似乎整个商业世界都在谈论数字化转型。虽然有越来越多的人在谈论数字化转型，但是大多数人很明显没有抓住要领。人工智能、机器人和物联网等新科技虽然很吸引人，但是过于侧重技术会把谈话引向一个***的方向。因为在谈到数字化转型的时候，数字化不是答案，转型才是。技术不会为商业提供价值，从来就不会（除了产品内包含的技术）。相反，技术的价值来源于与众不同的经营方式，因为技术让这种经营方式得以实现。电子商务并非是关于互联网——它其实是销售方式的不同；分析学并非是关于数据库或者机器语言算法——它其实是深入了解客户、优化维护流程，或者帮助医生更准确地诊断出***症；物联网也不是关于无线射频识别（RFID）标签——它其实是完全同步运营和改变商业模式。在数字化的世界中，把战略***放在数字化上传递了一个错误的信息。制定“数字化战略”会让公司把业务***放在那些无法体现数字化转型真正价值的方式上。你不需要数字化战略，你需要的是一个更出色的战略，只不过这个战略将通过数字化来实现。这种侧重转型而不是技术的理念推广到了从食品到***的各行各业之中。这里有一些我所说的行业实例：6GK5795-6MN01-0AA6)