企业视频展播，请点击播放视频作者：广东壹玖文化传播有限公司建渠道的一大核心点：利益分配通过袁国顺老师的分析，我们得知建渠道的一大核心点便是利益分配，一个好的利益分配方法一定非常具有力，不仅能激起被分配方的积极性和力量，还能对公司整体发展起到正向的促进作用，让公司得到更多的渠道和人心。如何进行利益分配？大致可以分为前置、后置和中置三种方法。比如“饭店充1万送2万再送10万再返1万”就属于利益分配的后置；对待员工的业绩目标则可以实行中置的利益分配法，就能充分激发出员工的积极性，进而实现业绩目标；对待信任的、一起做事的人，则可以适当进行利益分配的前置，坚定一起做事的决心。充分利用无形资产为自己换取利益免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，商业思维书籍，现场解决嘉宾商业营销难题！第二位对话嘉宾杨女士，来自黑龙江哈尔滨，***2000余万元开了一家***融合餐厅（***餐厅）。开业一个月左右生意异常火爆，但疫情的突袭使餐厅运营陷入困境。袁老师分析说，凡是时尚的东西必定会被更时尚的所代替，判定***融合餐厅的业态短时间内会比较火爆，商业思维培训，但长久发展必定乏力，建议杨女士将目前的***工作放在收回本金上，尽快软着陆。工：拿出餐厅30%的股份，作价800万元出售给餐厅内80名员工，理论上每名员工需***10万元；而实际上只让每名员工***5万元，员工在享有股份的同时还可获得5万元餐券；员工变成销售员，拉动人气；回笼资金400万元。友：同理，拿出餐厅40%的股份，作价1000万元出售给20位有商务宴请需求的好友，好友在享有股份的同时还可获得50万元餐券；好友变成销售员，再次拉升人气；回笼资金1000万元。客：在1个月内全价消费满1万元的顾客，即可获得1万元3万元餐券（3000元/张*10张），限量1000人。锁定顾客的同时，顾客变成推广员，保证持久火爆；回笼资金1000万元。房：将餐厅的44个包间以主题房（参考电影院，为企业量身定做房间名称、产品海报、产品堆头）的形式，售卖给有商务接待需求的企业，售价10万元/年，同时返还企业15万元餐券；回笼资金440万元。一切从顾客出发顾客想要什么就给他什么位嘉宾是来自四川成都的吕总，经营一家拥有27年历史的烘焙品牌，在成都市区拥有130余家连锁店面。现在面临的问题是单店营业能力低，甚至部分店面处于亏损状态。袁国顺老师通过分析发现吕总的产品体系存在问题，缺乏常态化产品。袁老师针对其主要消费客户18-35岁女性消费特点，商业思维，从改良产品、改良顾客、改良价值、改良方法，4个方面向吕总提出解决方案，具体操作步骤如下：1.定爆品：火腿大于面包的三明治，顺应消费认知；2.定价值：精选青藏高原的小麦，历经26道工序烘焙而成；3.定差异：不卖隔夜食品；4.定售价：三明治标价36元/个。限时特卖6元/个，凡在限时期间购满6个的顾客，可享受正常时间10元/个的特惠价格，并且返还同等价值的三明治产品。商业思维书籍-免费思维培训(在线咨询)-商业思维由广东壹玖文化传播有限公司提供。“壹玖课程,壹玖培训,壹玖资源对接峰会,壹玖集团”就选广东壹玖文化传播有限公司（），公司位于：广州市番禺区红八方创业创业园1栋2楼，多年来，壹玖课程坚持为客户提供好的服务，联系人：曾先生。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。壹玖课程期待成为您的长期合作伙伴！)