激荡期团队经过组建阶段后，隐藏的问题逐渐暴露，团队内部冲突加剧，虽然说团队成员接受了团队的存在，但对团队加给他们的约束，仍然难以接受。而且，对于认为可以近年这个团队，还存在争执，互不助手。在这一阶段，热情往往让位于挫折和愤怒。抗拒、较劲、嫉忍是常有的现象，那些团队组建之初就确立的基本原则可能像讫风中的大树一样很脆弱。这个阶段之所以重要，是因为如果团队成员可以安全通过的话，出现在面前的就不再是支离破碎的部分，而是团队本身了。激荡包括成员与成员之间、成员与环境之间、新旧观念与行为之间三方面的激荡。团建成员的要求即对参与此次活动的学员进行一个***与分析，团建活动在设计的时候对不同的学员的设计应该是不一样的。比如：销售团队以激励挑战的活动为主、学历低的团队建议尽量不要开展益智类的项目、互联网编程的可以以运动为主。只要学员分析准确，才能制定出有效的活动方案。总之，只要对学员了解的越彻底，团建活动在设计的时候就越有针对性，团建的效果也会更好。团建对于企业的意义对于企业来说：1、不断的激发员工的自身潜能，增强其自信心，提高员工的工作效率2、帮助员工快速认知公司或企业文化，明确团队以及公司目标3、拉近企业员工之间的距离，打消彼此之间的隔阂4、给员工彼此之间相互了解的机会，这样就很容易建立起一种信任感，从而增强团队协作能力5、易给员工营造一种归属感，不仅可以让员工有集体意识，而且还可以增强团队的凝聚力6、促使新员工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到团队集体中去)