庆功活动策划成功的10大要素庆功活动策划主要是企业在达到某个目标，或者达成之前制订的计划成果之后，从而举办的一场庆祝活动，举办庆功活动需要注意以下的10条要点。(1)建立庆功的内容，凸显该荣誉对***的无量价值和意义。(2)判定赞誉的功勋人员或团队及有些名单，给予功勋人员(团队成员)或有些的奖励内容，其奖励的力度确保具有满足的鼓励性和对别的员工的吸引力。(3)判定庆功活动举行的时间，通常在正常作业日，选择作业的空位举行，时间不适宜太长。4)判定到会庆功活动的嘉宾名单，主要有直属上级有些***，与荣誉发布有关的社团负责人，或许与获得荣誉有关的合作伙伴和单位***等。(5)判定参与庆功活动的成员计划，如功勋人员地址有些员工，或整体员工等。(6)计划具有特征的庆祝办法，包括赞誉功勋人员呈现和登台露脸的程序、颁奖进程的计划、庆功活动完毕的办法等，以及去别的地方进行宣传展现等活动。(7)***媒体宣传，包括之前的新闻稿、现场的记者采访、今后的新闻专访，以及后边成功之路的报道等。(8)判定庆功活动的地址，通常选择在***内部的大礼堂或会议室等。(9)安顿庆功活动的现场，需要会场大方、严厉、朴质、喜庆，恰当可增加鲜花与红地毯点缀。(10)计划和准备与庆功有关的资料，如锦旗、奖杯、奖状等。活动策划就是吃吃饭饭，抽***？错误：活动策划是企业用来传递信息、提高度的一种重要手段！在中国的企业中，许多企业策划的水平还停留在仅仅是***露个脸，吃吃饭，发发奖品，简单的聚餐。仅仅把活动策划定义为简单的吃吃喝喝，会浪费很多企业传播的机会。如果企业活动通过***化的思考，***化方式的运作，可以给企业带来更多的价值。活动策划可以给企业带来和受众更深层次沟通的机会。企业的员工，企业的合作伙伴和企业的客户，有一种很好的传播作用，通过互动体验的方式可以影响到这些受众，改变受众的行为模式。对内，更好的传递企业文化和员工关怀；对外，增强受众对企业的认知和品牌信心。如何才能做好活动策划项目流程的统筹与管理？一、头脑风暴一般来讲活动策划公司接到一个案子，首先项目人员会安排各项目人员，比如设计师、项目策划人员，项目执行人员开一个头脑风暴的会议。这一场晚会怎么做，如何做的更有创意…..一起讨论出一个大概的框架。二、项目筹备项目的框架出来之后，由项目负责人牵头，项目执行这方面则需要去勘察场地，然后回来制作场地平面图，再交平面图交给各个部门，而设计根据项目执行提供的平面，以及甲方提供的要求（包括平面、3D），方案等……三、项目活动开始前的工作安排在项目开始前三天项目负责人召开项目会议，将整场的活动流程进行梳理以及合理的分配项目任务。四、项目现场执行工作在项目活动现场，工作岗位的分配是：总导演、执行导演、A口B口导演组……如果发生状况的话，首先要听从总导演的安排跟调度工作。)