技术和管理对自动包装机产品质量的把控一个质量问题的发生，从另外一个角度上看可以分为技术问题和管理问题。技术问题指的自动包装机产品质量特性上的问题，和自动包装机产品本身有关。而管理问题指的整个质量管理过程中存在的管理方面的问题。任何一个自动包装机产品发生质量问题，不可避免的在自动包装机产品本身和管理上都可能存在一定的问题。因此除了对自动包装机产品本身采取原因分析及改进对策外，对管理上存在的问题也必定要采取原因分析和改进对策。全自动包装机的设备维护全自动包装机设备的维修分为:计划性维修、预见性维修、日常维修、紧急维修、全自动包装机设备改进性维修一.维修共性1.维修安全性：维修每个动作的FMEA，根据每一个动作做安全防护2.维修人员：公司内部保人员倾向于面的管理，涉及的知识面需要广，可以处理相对简单的***维修；***维修交给***的外协公司处理。原因：疲惫的维修，精力不能投入到全自动包装机设备的管理方法之学习，因小失大；***知识不足，对全自动包装机设备寿命的经济管理反而不利。一.计划性维修1.维修内容：根据经验、知识，***重要的是根据全自动包装机设备说明书介绍和现场全自动包装机设备实际运行的状态进行全自动包装机设备全自动包装机设备的大修、中修、小修。2.为什么维修：没有计划性维修，可能预计的故障点可能会变为紧急维修，对比紧急维修和预防性维修的费用对比。3.怎么维修：首先明确可能故障点对全自动包装机设备整体寿命造成哪些影响，维修点关键参数是哪些，关键参数设计的原因，方案和参数关系的散布图，确定方案二.预见性维修1.什么是预见性维修通过数据采集判定全自动包装机设备部件在未来某个时间后它的可靠性将大幅度降低，带来工时、安全、x率、质量等损失。例如：合金钢到头在车削45钢时，按照既定的切削参数可以车产品，产品的表面粗糙度和尺寸随车削产品个数增加而线性减小，根据目前数据状态和趋势可以判断维修的经济时间。预见性维护需要线性、正态西格玛等曲线的支持三.日常维修全自动包装机设备紧急故障是不正常的，一旦发生，出于生产考虑，可能不可以立刻维修，这是需要作出维修计划，在生产间隙或停机***x时间完成全自动包装机设备维修。四.紧急维修紧急维修是对生产的挑战，能在产能允许的时间内***生产吗？1.对故障现象的清晰从看到的、听到的、闻到的描述某个部件/全自动包装机设备的现状2.故障分析分段隔离排除法3.维修团队能力培养知识共享，每天分享会，建立学习型***4.***外委团队的建立寻找、培养24H服务的***外协五.全自动包装机设备改进从全自动包装机设备运转效率、可靠性、精度、运行率角度对全自动包装机设备改进。全自动颗粒包装机的优点全自动颗粒包装机能够为企业节省很大部分的资源，它能够在没有人工的情况下对产品进行包装。相信未来的技术会继续发展，生活条件会越来越高，而全自动颗粒包装机也会带给我们更多的惊喜。那么全自动颗粒包装机有哪些优点使其立于前沿呢？一：全自动颗粒包装机采用液晶面板微电脑控制，制袋系统采用了步进电机细分的技术，自动跟踪并***包装袋的色标，按键设定制袋长度能轻松完成制袋的操作及调整。二：它还采用自学习技术的******电控制系统，在一个包装袋内自动***对准光标并且减少了人工调节，以及提高了包装材料的使用率。三：有测速功能，数码显示包装速度更是具有设定数量包装后自动停机功能。)