企业在发展的过程当中需要了解很多方面问题，该如何去解决。当企业发展遇到问题自身却无法解决，让公司发展受到停滞的时候，我们就提到了咨询公司的战略咨询***这个话题。企业是如何通过战略***咨询推动企业的发展的，具体而言，企业如何在外部市场竞争当中确立优势***，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。并且从一个成功的三年到五年期战略规划期作为起点，建立起持续发展的体系。对于现代企业或者是很想经营成功的企业来说，没有什么事情比建立企业自身的品牌形象更为重要的，现代社会的企业竞争是品牌化竞争的阶段。由此可见，企业品牌建设是十分重要的，在当今品牌为王的世界，更多的企业开始注重品牌塑造和品牌营销，更有企业会选择寻求营销策划机构合作，通过***的品牌包装，品牌策划，进行更有广度，更有深度的品牌宣传，以便进行更好的品牌建设，那么如何进行品牌建设呢?通过品牌识别找到影响公司品牌形象的因素。它包括品牌核心价值的识别和品牌外延价值的识别，它们代表品牌的差异性竞争力量，并对类似产品形成区分力，终让品牌在市场中获得强劲的战略竞争力。就品牌识别而言，企业首先应当明确企业希望塑造何种类型的品牌，即是功能性品牌、形象性品牌还是体验性品牌，因为这三种类型的品牌，无论是在消费者需求类型、品牌差异基础、营销***还是在面临的挑战等方面均有明显不同。)