标准明细表按照基础标准、技术标准、管理标准和工作标准为单元，再按标准的属性(技术、工作和管理属性）把每个标准群体分为若干类标准，并对每类标准全部予以编码，而后列出各类标准的明细单，可参考表1。明细表中列出的标准只有“全”才能体现标准体系的整体性原则，只有“全”才能使标准体系表成为现有和应发展标准的全1面蓝图，但***还是预计发展的标准。IS09000标准的出台，标志着国际标准化活动已经从名词术语、试验方案及产品质量三大传统领域，迈向了管理体系的标准化与认证。因此，编制明细表，既应包含正在发展的高新技术的新标准，又应包含已开发的高新技术在老标准中应用和发展的项目。欧盟在2002/72/EC指令中规定的塑料单体和助剂多达400多种；为适应市场准入制度的实施，我国标准化部门也正在加紧制修订大量的有关标准。测评标准体系构建的步骤有哪些呢？1、明确测评的客体与目的2、确定测评的项目或参考因素3、确定素质测评标准体系的结构4、筛选与表述测评指标5、确定测评指标权重6、规定测评指标的计量方法7、试测或完善素质测评标准体系测评结果调整引起测评结果误差的原因⑴测评的指标体系和参照标准不够明确。⑵晕轮效应。亦称点盖面效应(美国科学家桑戴克)，由于某人某方面的品质和特征特别明显，考试/大使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而做出片面的判断。有机整体是指体系内各标准之间相互联系、相互信赖、相互制约、相互作用形成一个系统、一个整体。⑶近因误差。以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致产生评测结果的误差。⑷感情效应。企业标准的定义：企业标准体系是指企业所制定的产品标准和企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。技术标准：对标准化领域内的需要协调统一的技术事项所制定的标准；管理标准：对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准：工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。医1疗服务质量管理标准体系从内容上来看，分为技术标准、管理标准两大部分。)