固液分离机的粪便干湿分离的程序流程和步骤是什么呢？关键分成三大步：一、搜集猪粪到集粪池中。针对安装有全自动刮粪板的养猪场，先用全自动刮粪板将猪粪刮到集粪池后，再用适当的水清洗猪圈内残存的粪便入集粪池中；针对直接用水冲洗猪粪的养猪场，立即用适量水将猪粪冲洗到集粪池中。二、对集粪池中的粪便进行干湿分离。运行干湿分离机，对冲洗收集到集粪池中的粪便污水进行干湿分离，分离出半干猪粪和粪液二种物质，经分离后的粪渣含水量在45％上下。固液分离机下面的粪液排出口排出来，分离出的固体物质（粪渣）从分离机前端排出。三、固液分离机的正确处理利用。粪液通过专用型管路可直接传至大棚蔬菜、水果园及需要上肥的田地，也可利用专用管道引到沉淀池或沼气池进行厌氧发酵生产沼气。沼气能用做生活燃料如照明或煮饭等，沼渣、沼液可就地灌溉农作物或售卖给附近农民：分离出的半干粪可直接装车出售或是运到有机肥料厂生产加工复合型有机肥料。1．***核算、自负盈亏的固液分离机厂家经营会计，让每个员工都知道自己为企业所产生的价值，并能实现自我分析，提高员工不断改善现场工作的能力。并且，使得员工和企业经营者在事实数据方面完全实现了共享，实现透明经营，终将企业做到很好。2．透明化的原始经营数据能真实有效的反映企业经营中可能产生的问题，便于经营者及时科学找到解决方案，让企业实现***的循环改善体系。3．固液分离机厂家经营会计的单位时间核算制度，通过单位时间核算呈现出各部门的盈利情况，并计算出单位时间附加值。单位时间核算表上的数据往往是直观的，可以迅速地让各个部门做出决策。减少了部门之间的沟通成本，每个员工都能集中有效的进行工作。4．这种经营数据除了反映经营现状，提高决策判断的准确性与及时性的作用以外，还可以善于利用这些数据，实现民主化、科学化的绩效考核与评估。固液分离机经营者无须再担心奖金该如何分配的问题，真正激发了员工的经营意识与竞争热情，提高员工的工作积极性，终实现高利润。机产品质量问题层出不穷；同时；另一方面生产固液分离机企业的工资低，工作时间长，劳动强度大，工作环境恶劣，工人存在身体疲惫、心存不满，对工作存在抵触情绪，固液分离机产品质量必然受到影响。为常见的是由工人的粗暴的动作造成的固液分离机产品表面的磕碰划伤，这些其实是可以避免的。固液分离机厂家工艺认证职责管理固液分离机厂家生产管理咨询，工艺认证职责管理的细化内容如下：1、明确分工职责。①三定：定人员、定岗位、定职责;②岗位责任制：任务分工;报告现状;自主检查、例行监督、投诉处理;持续改进或限期改正。2、明确岗位职责。①刚曾工艺管理人员职责：制定工艺管理制度;审查工艺设计图;检查技术标准的符合度;总结生产问题点、事故原因;指导工具、仪器的维护;筹备跨功能小组例会;检查和使用工艺文件;制订培训计划。②中层工艺管理人员职责：监控工艺过程;提出工艺变更及技术参数;协调工艺环节;审查工艺问题;开发新工艺;实施工艺改进;分析工艺完成后的材料损耗比例;监督工艺生产安全;检测工艺员的整体作业质量。③基层工艺管理人员职责：检查工艺情况;处理工艺异常问题;对设计图进行工艺审核;编制生产加工工艺方案;专门生产加工设备和设计制作工装;工艺文件的登记、收发;办公室日常事务处理。每一细化内容都有其量化标准，及量化时间。促进生产***运作，提升效益。)