6GK5526-8GR00-3AR2欧美***工业自动化主要发生在1960年代末到1980年代初，其时正是工会力量强大、福利***鼎盛的时代，但工人也未必能坐享技术升级所带来的好处。而当前中国的“机器换人”运动，主体是半无产化的农民工，那工人对此有什么反应？工人的声音在哪里？我在珠三角的调研发现，受主流思想的影响，大部分工人认为“机器换人”代表着时代的“进步”。他们认为自动化后，工作变得轻松，******的岗位可以由机器人顶替，并且生产效率也提升了。小刚，一个从2003年起就开始在东莞某电子厂打工的农民工，认为只要***做好资源共享这一块，“机器换人”就会是件好事：“就像我们种田一样，开始不是机械全是人种，一百个人种的，不够一百个人吃。但是后来，两个人种的，就够一百个人吃的。现在我们大部分人都没有在种田，但是我们有饭吃……可能要很少部分的人来工作。但是，它产生的效益能够养活更多的人。”但是，也有不少工人看到技术的两面性，担忧自己不仅无法分享“机器换人”所带来的红利，反而成为受害者。比如，在一些仍需要熟练工人的行业，如家具、汽配等，自动化所带来的去技术化效应十分明显，工人瞬间失去了之前对劳动***和分工的控制。比如，某自行车头盔厂，在实行自动化之前，手工剪切头盔外壳至少需要六个月才能养成技能，使用机器臂后，工人三天就可以上岗了。6GK5526-8GR00-3AR2调研中无论是引进机器臂还是数控机床的车间，工资的计算都从计件改为计时，这其中的原因很明显，因为生产的快慢不再由工人的熟练程度或者工作积极性所决定，而是由机台的标准工时所预设。比如，某电子厂的工人认识到：“之前是人控制机器，人可以按照自己的节奏来干活，之后就变成机器控制人了。”这意味着工人不仅无法通过“赶工游戏”来体现自己的自主性，连使用“弱者的***”来进行消极怠工，也变得十分困难。根据华东理工大学社会工作与社会政策研究院***近对广东省600多家制造业的调研发现，员工认为不可能被机器取代的占总体比例的53%。一方面，这个调研由于涉及大专和本科以上高学历员工，所以结果有些过于乐观。另一方面，“机器换人”是否能取代人工，也和具体的产业有关。因为工业机器人在1960年***明的时候，主要针对汽车行业的喷漆、焊接等岗位，所以比较擅长于完成标准化、重载型工作。但是，对于珠三角比较迫切需要替代人工的电子装配等岗位，由于产品为非标组件，作业需要灵巧动作，因此，机器人仍不擅长。不过，目前国内的机器人集成商发展迅猛，主攻非标的生产项目，所以今后各个行业被机器人取代的可能性越来越高。我所调研的四家有自动化前后用工对比的数据显示，同一条产线的人力缩减***低达67%，***高达85%。2015年，东莞市刚开始实施“机器换人”补贴政策的时候，有一次，我和一些工人一起探讨这个话题，当他们得知***的政策后，便追问：“为何***不补贴因为机器换人而下岗的工人？”后来，我回访官员的时候，把工人的诉求转告给他们，结果得到的答复是：“英国工业革命，工人失业，也会砸机器。他们有点失落时很正常的……长江后浪推前浪……你不能抱怨这个社会，只能看自己如何来适应它，然后看如何提升自己……现在***的，是因为欠薪、老板跑的，还没有听过是机器换人换下来的。”***官员的这样理解，恰恰反映了当前工人在“工业4.0”中的声音缺失。6GK5526-8GR00-3AR2即便不少工人对“机器换人”抱有怀疑甚至不满的态度，他们能采取集体行动的，还是很罕见的。我在调研中遇到过两个集体性的劳资***案例，一是汽配工人通过工会***取消技术工津贴；二是家具厂老师傅为***减薪而发动的一个小型***活动。位于广州市的T厂是日资汽配厂，主要生产汽车座椅骨架。2011-2012年，工厂开始引进工业机器人进行焊接工作。当时使用机器人的原因是焊工的工资较高，因为该企业有工会和集体协商制度，所以每年都会与厂方协议加工资。一个老工人如果干十年以上，工资能达到两个新员工的水平。另外，广东烧焊人员少，企业难招工。引进机器人后，厂里开始下文件要给焊工转普工岗。许多焊工闹情绪，因为这意味着他们每月比普工多拿的350元焊工津贴要被取消。而由于焊工津贴是加在底薪上面的，所以也直接抬高加班费和其他福利。然而，因为有集体协商制度，所以厂里的重大决定必须得到员工的同意才能执行。当高层给各部门发邮件，要求大家签名同意时，很多工人都不同意，一直闹。他们坚持：“我以焊工进来，不是我不烧焊。”可是，工人也知道很难再把行动升级，因为每条生产线前后两端还有过道都装了摄像头，防止员工搞***，也怕***和***，要收集证据。一旦有任何风吹草动，管理层就会马上制止。***后，工会在劳资两边斡旋了一年多，才决定双方各让一步。***后的方案是，烧焊的保留津贴250-300元，不烧焊的也有120元。但是，大家都知道，未来的处境会更艰难。厂里的人员已经从1000多人减少到700余人。新招进来的员工多是劳务派遣工、***和暑期工。而老员工也因公司的“通过合理化改善减低工时/作业员”的方案面临协商离职。不过，尽管企业保证老工人可以拿到n+1的经济补偿金，很多人也不买帐。他们知道由于已经签了无固定期限合同，如果强行解约的话，要按一年2个月的标准赔偿。***后谈谈我在调研中遇到的***一个工人发动***来***自动化的例子。D厂位于东莞市，是一家民营企业，专营家具门板。2008年经济危机后，房地产市场不景气，于是老板决定进军***防火门市场。因为防火门内嵌***物质石棉，所以自动化的需要迫在眉睫。2011年，老板开始引进自动化和半自动化设备，包括自动贴片机、雕刻机和喷漆系统。在这之前，压板班的老工人按件计酬每月平均工资是6000多元，但是自动雕刻机的引进，使生产效率大大提高，老师傅的工资一下涨到8000多元。老板着急了，马上决定降低老师傅的工价，同时又开始大量在外面招年轻工人，新工人每月的工资只有3000多元。第二天早上，压板班的新老工人都上班打卡，可是谁也没有开工。过了两小时，老板过来喊道：“你做不做，你不做就拉倒。你要是走，我今天就给你结工资。”老板嚣张的态度，令工人又怒又恨，但更多的是意外。因为一直以来，老师傅凭着自己的手艺，自认是厂里的顶梁柱，每年谈工资老板都让步三分。没想到，引进自动化以后，他们的技艺已经变得可有可无。当时，许多老员工已经四五十岁，虽然吞不下这口气想立马辞职，可是想想这个年龄还能上哪找到工作？也就一下屈服，回去上班了，参与***的人还每人罚款100元。之后，在周会上，老板会反复喊口号：“多你一个不多，少你一个不少。”)