机械工业生产的风险可以体现在三个阶段：设计风险、防护风险与管理风险。现在的管理模式是把设计风险压缩成防护风险，把防护风险转换成管理风险，本末倒置，造成当前的生产管理状况是表面上轰轰烈烈，实际上很不扎实。究其根本原因，仍在于企业不愿意加强投入，因为管理风险成本低，但实际上不可靠；防护风险，需要增加一些防护设施，企业不愿投入；而对于设计风险则基本上无人关注。提高生产的性方法很多，但根本的方法就是在生产工艺和流程的设计阶段考虑其特性，通过制定健全和完善的机械技术标准和设计规范，在政策和资金的强有力支持下，追求机械工业生产的本质。根据目前我国机械工业生产的新形势、新情况及新问题，需要研究的政策措施应包括以下几个方面：加强生产监管体制建设，建立与我国机械工业生产状况相适应的生产监管监察体系；制定和一批具有自动化程度高、性能强的产品目录，加快企业生产设备的升级换代，对企业购置目录上的产品，予以一定的税收优惠或财政支持；鼓励机械工业企业加大生产投入的政策措施；建立健全合理的生产目标责任考核制度；在生产领域引入***机制，推进生产责任***等。我们知道，在高温天气下运转的设备容易出现故障，因此，机械企业各车间应加强对动设备的润滑和冷却。安排专人负责对大型机组、装置、泵、等关键设备进行检测，加强运行设备维护管理，可使用红外线测温等监测仪器对部位进行监测。同时，加强空冷风机设备管理，防止风机故障造成产品外放温度波动，影响下游装置生产，认真做好高温下设备维护管理工作。)