费用共享流程设计和费用报销系统方案——财务共享解决方案据统计，目前已经建设完成的财务共享服务中心中，83%将费用报销做为建设财务共享的第壹步，可以看出费用报销系统在财务共享服务中心系统中的重要性。限于篇幅，***来讲一讲费用流程共享设计和系统解决方案。但有一个问题需要注意的是，财务共享服务中心不是费用报销系统，也不是费用共享，财务共享应该是费用，应收，应付，资产，总账，税务，单证等的荃面共享。四川虹信软件股份有限公司是中国领铣的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。您身边的财务共享解决方案***！！！?虹信软件助力中铁股份构建业财数字化生态圈—财务共享解决方案助力中铁股份构建业财数字化生态圈目前，该解决方案已成功应用于中铁股份有限公司，实现了集团财资G6管理系统、财务公司N9系统、财务共享中心系统、商业银hang网银的接口、财务核算系统等信息系统整合，帮助中铁股份实现了财务信息在系统内的循环，实现了资金数据、业务数据、核算数据信息共享传递，大大提高了中铁股份的资金管控能力，为其构建企业集团的业财数字化生态圈做出了重要贡献。另一方面，对于类似验票、收票登记以及票剧收付核算等业务处理集中到共享中心进行办理，使得排款排票的方案得以顺利执行，降低财务成本。?财务共享解决方案的一些主要流程下面用流程案例方式介绍一下财务共享的一些主要流程，也可以在下面案例流程里面找一找高科技，新技术~新思路~新概念~找到有奖!?费用流程实现共享的***是建立分类清晰、条线合理、***有度的费用管控模式，以及与预算、资金的集成。?采购至付款流程实现从供应商管理、合同管理到***终对账付款整个过程的无缝衔接是应付流程的***，共享中心可以实现供应商对账、收票、票核、税僄认证、付款的规模化集中处理等。?销售至收款流程建立从客户管理到应收的账款管理的完整闭环，并实现在共享中心对关键控制点的集中管控。?影像单据流程未来共享中心将依托单据电子影像管理系统管理整个单据从发起、签收、扫描、派工、审核处理至归档全流程。)