台历从2014年以来，我们的销售额每年都在不断增长，店铺也慢慢有了自己的主打产品，如笔记本、台历、立体名片类等，产品结构正在一步步优化，这是个良好的势头，也是我们店铺未来发展的主要方向。台历消费者方面，我们得到了一批较稳定的客户，定期来店铺下单制作，需要继续努力提高客户对商品的满意度，对店铺的忠诚度，同时逐步扩大客户群体台历。。。。。。管理上一视同仁亲戚们应该接受何种待遇，像普通员工一样还是有所特殊？为了避免其他员工产生不平衡心理，***初对亲戚们的管理应和普通员工一样。当他们获得丰富经验以及为公司带来效益之后，福利才得以享有。同时，这种做法也有助于激励全体员工的士气。安排合适的岗位亲戚们会从事何种工作?他们的工作是否能为公司带来效益?他们为公司作出的贡献又应该如何评估?亲戚们的薪酬水平应该和工作能力相挂钩，而不能仅仅因为他们的裙带关系。亲戚不一定要安排到快印店的管理岗位上，但是可以安排在较为重要的流程节点岗位上。很多小型的图文台历公司老板认为社会大的趋势和自己没有什么关系，社会趋势嘛，可能需要至少几十年的时间慢慢演变，那个时候，自己可能已经可以退休了。也有很多人认为社会趋势对于个体图文影响不大，反正别人怎么做了，我们到时候跟着怎么做就好了。什么大数据、云计算，太虚、太远。台历98年的时候李想踏入互联网挣得第1桶金，随后互联网泡沫发生。05年的时候第1批淘宝客进驻淘宝，可能投入几千块钱***后盈利盆满钵满。而现在投入几百万去做淘宝店，几个月内赔光的比比皆是。运气实际上只愿意钟爱站在风口上的人。台历