龙森广州仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管物流运输配送一站托管解决方案。公司成立至今得到了飞速的发展，客户类型有食品、化妆品、化工、茶叶、饮料、电子器材、家具、机械、电器等产品。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。龙森提供广州仓储物流|广州仓储服务|广州仓储配送|广州仓库出租及广东全境配送分拣包装一站式龙森仓储可按客户的不同需求提供储存、保管、理货、搬运、装卸、分捡、包装、整理等多元化仓储服务，并根据客户的实际物流需求和企业经营方式，为用户度身设计合理的现代物流解决方案，使客户在满足市场需求、降低物流成本的前提下，为客户解决广州仓储和广州配送等物流问题。岗位作业指导书提高了企业的管理水平,减少了工作中的差错和矛盾,避免互相推诱,提高了员工的工作效率,又能减少事故的发生和对自己的伤害。龙森仓储***的广州电商仓储仓库管理模式，***为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务，为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。因大型三方物流公司***机构健全，具备仓储、配送、运输等多种服务功能。龙森物流广州电商仓储仓库出租，现有5000平方空余电商仓库在广州市白云区太和沙太北路，仓库水，电，消防证照齐全，全天24小时专人管理，保证客户的货物安全。龙森仓储提供太和电商仓储托管、太和仓储托管配送一站式物流托管服务，促销中龙森太和仓储托管具有仓储面积灵活有弹性的特点，客户可根据淡旺季、销售数据预测、促销活动的制定来提前调整仓储面积，做到仓储成本的合理化，有效的降低营运成本，不浪费一分钱仓储费；龙森广州仓储托管服务优势：1缩短配送时效2降低运营风险3快速响应客户退换货4优化配送区域5降低运输破损6降低配送成本龙森仓储完善的仓储设备设施及现代化的管理模式，能有效提高仓储管理的效率，使你的货物更加的安全。龙森仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。提高广州电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种：1、理货：理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货，就是在日常管理过程中，对在库商品进行清理的工作，其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。这就使第三方物流供应方所做的工作接近T传统意义上的物流咨询公司所做的工作，所不同的是这时候提出的方案要由同一家企业来开发、完成并运作。如若明确理货方法，确定理货周期，安排人力定期理货，可以极大的减轻盘点时的工作量。2、盘点：本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题，好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性，也就是发现库存问题的有效性。盘点方法：至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作，比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。龙森仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的***物流托管服务提供商。***初级的盘点方法是使用纸质盘点表，在没有商品条码辅助的情况下，通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法，取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。3、绩效：如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响，则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以极大的调动员工的积极性。4、异常：异常处理在仓库规模小的时候作用不明显，毕竟分母小。但是当作业规模大了之后，处理异常的及时性就很重要了。●公司配有100余辆各种车型的货车，致力为客户提供点对点的优质化，差异化的运输配送服务。对于处理异常的常见手法：FAQ(FrequentlyAskedQuesti***)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。5、复核：考虑到如果是人来操作的话，一般都会存在一个错误率，故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下，甚至还会存在双重复核的情况。配送的储备保证我公司可根据客户的情况有时在配送中心附近单独设库解决。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。6、收货：多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制)，基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是：抽验比例的合理确定。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法，取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下，还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧***、还有用户特征等方面，制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。7、上架：入库时清点清楚了，如果上架出了错，那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，就成为了我们需要控制的重要管理环节。8、出库：把好***后一个出库关，意味着***多“肉烂在锅里”称重：除了提供给第三方物流重量信息用以计费，还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。)