装配式建筑企业装配式建筑是用工业化的生产方式来建造住宅，是将住宅的部分或全部构件在工厂预制完成,然后运输到施工现场，将构件通过可靠的连接方式组装而建成的住宅，在欧美及日本被称作产业化住宅或工业化住宅。具有效率高、精度高、质量高、工业化程度高、标准化程度高、建筑抗震性能高、节能性能高、使用面积大等优点。本文从装配式建筑的国外发展现状、国内的发展形势、装配式与传统式在节能方面的测评数据详解为何发展装配式是建筑转型的必然趋势。2016年9月关于大力发展装配式建筑的指导意见中指出力争用10年时间使装配式建筑占新建建筑面积30%，2017年我国建筑业总产值为21.39万亿，这意味着装配式建筑在未来将有至少6万亿以上的产值。据我所知，日本其实装配式建筑比例并没有某些人吹嘘的那么高。在住宅里面也就到15%，而且基本都是居住建筑，公共建筑里面基本没有。设计不符合装配式建筑的特点与规律现在许多装配式建筑的设计不符合装配式建筑的特点与规律，按照现浇设计之后再进行拆分，僵化地照搬标准图或规范节点图，没有用活规范，用好规范，没有在优化设计、降低成本、适宜制作和安装、缩短工期方面下足功夫。而且装配式建筑里面基本都是钢结构的，剩下的是装配式木结构，再剩下的才是国内的吹上天的装配式混凝土，在住宅里面的占比也才只有3%，数量在4000套（户）左右……至于国内要搞的200m的装配式混凝土超高层结构，在日本要N年才有一栋，N等于多少就脑补吧但装配式建筑有其截然不同的特点：建筑主体的一部分需要在工厂开模完成制造，完好无损运输到现场，安全顺利完成吊装，并以合理构造便捷完成装配施工；预制的主体作为载体，集成了全***设计，全管理过程，全业务口，相关参建方的工作成果，这要求在深化图和工厂预制阶段，完成以上全部的整合协调工作。在这样的特性下，必须强行进行管理前置，在设计阶段对预制构件的生产，运输，堆放，吊装，穿插装配进行全盘的统筹考虑，否则，任何一个环节的疏漏将带来进度，成本和质量上难以承受的损失。正因为目前产业链分离，所以，设计，施工，PC厂家中任何一家都很难有串联全局的能力，也不具备培养这种类型人才的土壤。在平行发包还是主流的管控方式下，建设方管理者更是无从下手。)