山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；民主管理是企业员工依照******规定,参与企业决策和管理,监督企业各级***干部,行使民主权利,实现共同办好企业目的的一种管理形式，是全心全意依靠工人阶机办企业的重要途径之一。系统完善，产业发展。一、企业用工趋势分析（一）企业用工总体呈稳定增长态势一是经济发展带来用工人数不断增长。近年来，随着经济形势的逐渐好转，工业化、城镇化进程的快速推进，增强了人们的***信心和消费欲望，大量民营企业如雨后春笋般冒了出来，外来企业也逐渐增多，企业用工需求不断增加，用工人数不断攀升。二是企业转型升级促进用工层次提高。随着新型工业化进程的不断推进，一些现代化程度较高的企业shuai先踏上转型升级之路，在引入***的设备、技术和管理模式后，自动化水平大幅提高，部分生产线劳动力用工量减少到2至3成，逐步吸纳有能力的高校毕业生和掌握一定技能的高素质就业群，员工层次发生了根本变化。现实中很多企业不重视用工模式的设计，常常将不同形态的用工关系混在一起，这使得企业的用工关系非常混乱，并影响了不同用工关系员工的区别管理，导致了用工风险，甚至是劳动***的发生。（二）服务业用工快速增长一是服务业是吸纳就业的主力军。由于服务业是国民经济体系中一个庞大的产业体系，门类广、种类多、就业弹性系数大，已成为吸纳就业和再就业的重要渠道。2009年，荥阳市服务业从业人员达2.24万人，比2005年增长13.7%，占从业人员的比重达到51.7%。二是服务业吸纳就业能力不断增强。预计“十二五”末，荥阳市第三产业占生产总值的比重将由23%上升到32%，年均提高1.8个百分点，年均增速达到15%，服务业从业人员将达到4万人，比“十一五”末净增1.5万人，是“十一五”末的1.6倍，是“十五”末的2.6倍。企业在挑选业务外包企业，尽可能的选择信誉度良好、所需技术过硬的企业，错误的外包则会导致关键技术的失败，使企业失去竞争力。（三）企业用工成本进入增长期一是劳动力无限供应不复存在。与往年稍有不同的是，今年的缺工呈现向***蔓延的趋势。“用工荒”现象的加深和蔓延，日益表明我国劳动力市场供求关系发生变化，劳动力无限供应状况正在消失。二是物价上涨导致劳动力成本提高。居民消费价格指数不断上涨、居高不下的房价、不断攀升的油价等等，都增加了人的生存成本，人们对涨工资的要求愈加强烈。2018-7，社葆入税《国税地税征管体制改革方案》企业注销必qing算社葆《关于quan面推进企业简易注销登记改革的指导意见》2018-9，常wu会议，确定降税减负。（四）企业用工将继续保持适度流动一是部分企业员工流动频繁。在调查的荥阳长城建机、海世鸿阀门、博大面业等企业中，平均每年流动的员工占员工总数的比率为10%～15%。二是新生代农民工就业选择性增强。目前***给予农村许多优惠扶持政策，农民增收明显，农村环境改善，不再为温饱发愁。80、90后进城务工人员对工作的选择性更强，更多的是追求个人价值的实现，要求实现有尊严和体面的劳动，工资报酬相对较高。三是经济体制转型期人才流动将保持一定比率。目前我国正处于经济体制转型的关键时期，在用工成本提高、竞争优势下降、中低端产业规模宏大、节能减排等复杂形势下，企业传统的发展模式受到严峻挑战，倒逼着企业实施技术创新、管理创新，加快转型升级。企业面临重新洗牌，企业之间人才流动趋于经常化。在利益的驱动下，会造成承包企业与其它企业合作，从而导致企业交易成本的提高。（五）企业用工范围更加广阔一是企业用工不再局限于本地。二是企业用工不再过度依赖年轻人。据调查，由于用工成本提高，特别是20～35岁青壮年用工成本提高，许多企业公告的招工年龄已经开始由35岁左右向后松动。三是企业用工中从东部“回归”的劳动者增多。山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；2细化服务帮助企业用工更加规范结合调研中企业提出的希望及时提供人社部门政策信息等建议，市劳动保障监察总队在汇总梳理相关政策***的基础上，修订印发了2018年度《单位用工指南》《劳动者***指南》，印数也比上年有所增加。系统完善，产业发展。优化劳动组合的标准为使优化劳动组合取得应有成效，企业实行优化劳动组合应该达到以下标准：1.建立了良好的劳动关系。工人阶机主人翁地位得到保障；职工民主监督作用得到发挥；合同制工人同固定工的关系得到改善；职工***基本稳定；在职工中形成团结协作、共同奋斗的生产群体。2.强化了劳动管理基础工作。企业制定了***合理的劳动定额和定员标准；管理机构、劳动***和人员结构基本合理。建立健全了有关规章制度，加强了劳动纪律，提高了企业劳动管理水平。3.形成了科学的劳动力调节机制。企业内部劳动力自我调节和行政调配相结合，劳动力可在不同岗位之间合理流动。4.提高了职工***素质。企业建立了符合生产要求的培训制度，并形成职工素质自我提高的激励机制。5.妥善安置了撤离岗位的富余人员，富余人员思想情绪基本稳定。6.促进了企业经济效益和劳动效率的提高。各地区、各部门要按照上述标准，关心试点企业，及时检查指导。对基本符合标准的，要帮助其采取适当措施逐步完善。对不符合标准、问题较多的，应要求并帮助其认真总结经验教训，深入研究和解决出现的问题。实行优化劳动组合是一项比较复杂的改革工作。各地劳动行政部门和企业主管部门，要把优化劳动组合试点工作作为企业改革的一项重要工作来抓，精心规划部署，深入调查研究，认真解决出现的新问题，并同有关综合部门密切配合，积极协调政策措施。试点中的重大问题，应及时向当地党委、***请示汇报，保证试点工作顺利进行。一是结合地罐交接、加油站管理系统、液位仪自动计量等新技术、新设备的推广应用，研究新旧业务流程的创建和撤销问题。山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；但优化劳动组合涉及每个职工的利益，比较复杂，矛盾较多，必须加强思想政治工作，从实际出发，循序渐进，不能企图“一步到位”，一次组合定终身。系统完善，产业发展。企业用工帮扶团联劳服务跑在前用工优化***刘晓峰老师和联劳人力集团运营部负责人宋庆杰来到济宁、临沂分别走访了签约企业，嘉兴包装有限公司与精诚印刷制品有限公司。用工优化***了解企业问题刘晓峰老师和宋总分别与两家公司总经理王兆运先生和孟凡池先生亲切交谈，详细了解整个公司的人力资源情况，***询问了公司现有人力用工情况及面临需要解决的问题。***给出企业解决方法在洽谈中，用工优化***刘晓峰老师认真听取了公司负责人反映的用工问题并充分了解了公司急需解决的问题。结合现有公司的用工情况做出了专属方案并亲自讲解操作步骤，细化流程。用工优化是企业的大势所趋会议过程中双方***亲切融洽，达成共识。未来用工优化是企业的大势所趋，抓住当前机遇主动适应新政新策，是做好企业发展的基础和责任。用工优化是企业加强ren才梯队建设的重中之重，全mian做好传承创新，提升企业的软实力，让众多员工享受企业发展的红利。对因优化劳动组合而下岗的富余人员，企业应采取多种方法和渠道妥善安置，包括集中培训、办第三产业或送劳务市场等。)