尚车尚进口车创始人及团队多年从事进出口贸易业务，并且具备丰富的汽车贸易经验，在欧美以及中东等地拥有较多的海外整车资源，已搭建稳定渠道，构成一定规模。日产途乐这辆日产汽车，采用了willysmb的设计，但为了放下一台卡车用的直六3.6l汽i油发动机，不得不把车轴拉长，车身被拉长了291mm，加宽166mm，轴距也加长了168mm，达到2200mm。这样一来就大大改善了因小越野车马力不足和车轴太短而出现的不稳定现象（日本人除了精于仿造外，更懂得改进，这一点十分值得我们学习）。日产途乐庞大的躯体会使明眼人一眼便可以看出缘由，没错，它拥有与英菲尼迪QX56相近的尺寸(轴距均为3075mm)，甚至连大体的线条也保持着一致的风格。1950年，日产对此车进行了实地测试，效果令人满意。1951年第i一批70台4w60交日本警i察使用，同年丰田也开发了bj越野车，车底盘同样仿造mb/willys。在大部分人的眼中，这款途乐的外形趋于平淡、甚至无味，算是归属于硬派的风格，但其实不然，如今的途乐已经走过了60年，历经了5次换代，而眼前的这款车无论是在设计上还是风格上，都更加向城市使用与豪华性相靠拢。日产途乐目前，MCY62在中东市场上十分畅销，这也充分展现了Patrol途乐超越同级的强悍产品力。即使在样式的设计上依然比较保守，但从细化的配置中你便可以发觉，代表豪华性的配置(氙气大灯、前灯组清洗、前雷达与摄像头等)一应俱全。分析客户需求客户需求可能会是多方面的，交通工具的背后许多实际的需求，身份的需要；可能是运输的需要；也可能就是以车代步；更可能是圆梦；而途乐也因为其优i秀的素质成为了联合国维和部i队的指挥车，在新闻联播里总出现的那辆白色的UN就是途乐Y61。客户购买动机分析潜在客户的动机从车行的角度来看，应该有五个重要的方面：弄清来意，购买车型，购买角色，购买***，顾客类型。弄清来意：首先，他们到底是来干什么的？顺便的过路的？如果他开始仔细地看某一种确定的车型，那么看来有一些购买的诚意了购买角色：到展厅一起来的三四个人，只有一个才是真正有决策权的人，那么其它的人是什么角色？是参谋？行家？是司机，还是秘书，还是朋友？购买***：购买***还是影响这个客户作出***终采购决定的重要因素。如果他的购买***只是价格，那么车的任何领i先的技术对他来说都没有什么作用；如果他的购买***是地位，那么你谈任何优惠的价格等因素对他也不构成***。如何寻找潜在客户)