新版SPC统计过程管制（苏州，6月14日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年6月14日【培训地点】苏州【培训对象】生产、研发、品管工程师及相关人员。【课程背景】■理解SPC的基本原理和实践方法；■了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；■掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；■建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；【课程目标】以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践；使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用。【课程大纲】■SPC介绍■SPC的技术原理■起源■特点■实施阶段■***新发展■统计控制■基础知识■基本原理■控制思想■控图关系■过程控制■识别关键控制点■数据变异的衡量和分析·直方图■数据的动态变异·控制图■过程能力分析以及指数CPK的应用■过程能力的保证和提高■如何实现有效的SPC现场控制■SPC的效果评估的方法■创建系统■关键流程的确定■稳定工艺过程■过程能力的测定和分析■确定控制标准■选择和建立控制图■制定反馈行动计划■MSA测量系统分析■SPC应用的有效性评估■实施SPC的过程中常见的十大误区【讲师介绍】朱老师，曼顿培训网()***讲师。96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士；曾就职于东风汽车，ERIC(中国)等大型国企和***外企任质量经理、生产经理、管理者代表；2003年从事质量管理体系咨与培训工作，曾先后合作公司有：AQANQATUVDNV等国外***认证机构，从事五大工作，内审员，VDA等培训工作；朱老师专长课程：VDATS16949FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询；二方审核前的体系咨询；TS五大工具，TS内审员，VDA，FORMAL-Q，D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训【费用及报名】1、费用：培训费2280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))