员工持股方案如何实施？如何设计***激励方案？如何设计员工持股方案？***激励咨询公司***一对一落地咨询实施咨询公司设计的******激励方案实施博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的***(行权)，也可以放弃购买的权利，***激励方案设计***期权本身不可转让。员工持股方案设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。***激励方案设计适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。博思诚***激励咨询机构设计的员工持股方案设计的虚拟股份博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为公司授予激励对象一定数额股份的虚拟股份，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但员工持股方案设计没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。员工持股方案设计特点：实质上是一种享有企业分红权的凭证，不再享有其他权利，因此，虚拟***的发放不影响公司的总资本和股本结构;***激励方案设计激励对象分红意愿强烈，导致公司的现金***压力比较大。***激励方案设计适用范围：不想失去控制权，可以采用“干股虚拟***”;不推荐单独使用。员工持股计划方案哪家排名前列服务好？***激励方案1对1落地咨询机构公司***落地博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为员员工直接持股对员工的长期持股约束更多，而且不利于公司。有很多员工在限售期之后就马上抛售了公司的***，对公司很不利。这有个案例：在家纺行业的富安娜公司，闹出了“天价违约金”事件，其公司的20多名员工在公司上市之后都相继，并且投奔到了竞争对手水晶家纺公司任职。但富安娜在事前就与被激励员工签订了承诺函，约定在上市前三年，被激励对象主动提出辞职或主动矿工达到7天就需要赔付公司违约金。就闹出了20多名员工的8000多万违约金。员工持股方案设计旨在达到企业所有者和员工收益共同发展的双赢目的。)