企业IT规划的解决方案——业绩增长教练企业IT规划的解决方案不是一个新概念，在进入中国很长一段时间并未像“三支柱”那样引起企业的关注，但随着2019年的到来，我们会发现企业经济环境带来的压力越来越大，很多企业都在转型变革，随着这股热潮的到来，“如何增长”以及“如何持续增长”的话题逐渐变成企业的主旋律，在这一主旋律中，企业IT规划的解决方案落地再度被提上日程。简单来说，这就相当于一个二维码，可以自带一些信息，他比二维码有优势的地方在于它可以无线通讯。从上面这个“HR进化图”中，我们清晰的看到从1.0到4.0角色的变化，表面上看是思考问题角度的转变，实质上是HR部门从职能支持部门到业务支撑部门，进而再向业绩驱动部门的转型，转型给了HR们压力的同时也给了机会，关键是面对这样的机会“你准备好了么？这三大思维模式的转换是让HR从一开始做事情从***角度支撑业务部门开展工作转换成一个大业绩观——如何用人力资源的***以及***的延伸去链接资源，驱动公司业绩增长，而不能仅占在绩效考核这一管理工具上思考业绩问题。”准备的前提是了解，面对企业IT规划的解决方案，在能力方面有什么标准和要求，而这些能力要素又是怎么来驱动业绩增长呢？“一手驱动业务增长，一手促动人才发展，上接战略、变革、文化和***体系，下接***执行的具体工作”。在本文中，我们将与广大读者朋友们共同研究影响数据中心冷却能耗的两大关键性的因素，即数据中心内部的气流管理及其选址。我们会发现一个明显的特点，从“纵向”也就是从战略架构、驱动变革到落地执行的部分职能跨度更大了，同时从“横向”也就是驱动业务增长、构建***能力、到人力***支撑的职能跨度也明显增加。所以对人力资源管理者，特别是中高管的要求也更高了，但是这也符合现在管理者能力发展的趋势：“能力标准的上移和趋同”。能力标准的上移，代表着原来作为中层只需要知道部门的目标，能够了解公司的战略，能够在本部门内部做好落地执行即可，现在你要站在副总或者总经理的角度思考问题，不仅自己要做好落地，还要做好和其他部门的链接，做好驱动实现的工作；能力的趋同就是指，其实我们在培养管理者的时候在能力上要求越来越难以详细划分，因为人力资源管理者也要懂业务懂战略，业务部门管理者也要懂人力资源懂战略，所以我们会发现近几年已经很少有企业再去花钱花时间做什么胜任力模型了，也是这个趋势的体现。（4）根据客户需求，提供IT基础设施咨询及规划，数据中心集成设计，第三方软硬件产品选型、详细配置、供货和安装调试、IT系统改造升级，技术咨询，***服务等系统集成服务。所以我们再来看用户思维，这个是直击用户需求的，我们不仅需要能够判断业务部门需求的真伪、效度高低，还需要给他们输入问题解决的方法、工具，链接资源，完善相关机制，推动业务目标的实现。?安全基础网络规划方案——企业IT规划解决方案安全基础网络规划方案根据对某集团的实际调研，获取了企业的网络需求，以此来制定企业基础网络建设规划方案和网络设备选型参考；以下提供基础版和企业版两种规划方案1）网络需求：企业规划的网络节点为500个，主要的网络需求首先是资源共享，网络内的各个桌面用户可共享文件服务器/数据库、共享打印机，实现办公自动化系统中的各项功能；其次是通信服务，***终用户通过广域网连接可以收发电子邮件、实现Web应用、接入互联网、进行安全的广域网访问；还有就是公司门户网站和网络通信系统（企业邮箱、企业即时通信和企业段信平台等）的建立。四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国苓先的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。2)基础版规划方案本方案适用于200~300台电脑联网，核心采用H3CS5500-28C-SI或S5500-20TP-SI交换机，以千兆双绞线/光纤与接入交换机及服务器连接；用户接入H3CS3100-26TP-SI或S3100-52TP-SI交换机，千兆铜缆/光纤上连核心交换机。能力的趋同就是指，其实我们在培养管理者的时候在能力上要求越来越难以详细划分，因为人力资源管理者也要懂业务懂战略，业务部门管理者也要懂人力资源懂战略，所以我们会发现近几年已经很少有企业再去花钱花时间做什么胜任力模型了，也是这个趋势的体现。Internet出口采用H3CMSR20-1X多业务路由器作为Internet出口路由、SecpathF1000-C或者UTM作为安全网关和移动用户的uPN接入网关。网络拓扑图如下：为企业***生产力转型指引具体方针，共赢数字化未来——IT规划解决方案四川长虹集团***副总裁、大中华区商用终端解决方案事业部总经理分享虹信软件助力企业生产力转型四川长虹集团***副总裁、大中华区商用终端解决方案事业部总经理表示：“5G技术的日趋成熟，开启了万物广泛互联、人机深度交互的新时代，将创造一连串新兴应用场景，颠覆行业的发展模式，对计算能力提出了新的需求。0”转型的解决方案——业绩增长教练首先从思维层面需完成三个转换：完成从***思维到链接思维，从职能思维到业绩思维。虹信软件聚焦‘计算’的未来，通过商用终端产品的不断迭代，面向智能制造、智慧教育等领域的终端与部署支持，为企业苓航生产力转型指引具体方针，共赢数字化未来。”)