致远项目管理方案之销售管理【致远项目管理方案之销售管理|致远OA项目管理】销售管理模块的主要作用是对项目销售过程进行管控。包括客户基本档案、商机信息、商机跟进等。企业可以按实际管理需求配置流程表（用于审批、申报、交办等各类流程化操作的表单与范文模版）与信息表（用于记录/档案/台帐等非流程化的数据管理），各类表单的流程与数据可以整合为一个完整的管理信息系统。配置过程为所见所得的效果，同时支持电脑端和手机端应用。平台提供项目销售管理门户。可以对销售人员、销售主管、分管销售的***等岗位自由设置不同的销售管理门户内容，呈现相关的查询、统计、待办销售工作等。致远协同oa费用预算管理解决方案预算执行【致远oa费用预算管理预算执行|致远oa费用预算】包括费用报销填报和审批等功能，利用该模块可实现财务报销的电子化流程，通过流程优化，诚佰网络全自动办公软件，规范管理；实现预算项目限额控制，湖北诚佰致远OA软件，通过控制，贯彻预算刚性原则。1.费用报销填报当业务人员填报网报单据时，可通过单据内容，清楚反映出所报费用的预算余额，同时通过人性化的提醒框告知费用执行状况，当本次报销金额大于该预算余额时，根据参数的设定，会产生：1、强控（预警且单据无法发送）；2、提醒（预警但单据可以发送）；同时，系统会自动匹配你的***记录，完成对***的管理。2.费用报销审批当网络报销单据通过流程流转到管理层审批界面，系统会提供强大的数据推送功能，将所报费用的预算执行情况，历史报销记录，***冲销情况一目了然的呈现在管理者面前，只需要用鼠标轻点一下单据上的“预算明细查看”功能即可。审批通过的网报表单数据回写该预算执行数，预算余额自动减少。【致远项目管理方案概述|致远OA项目管理】方案背景项目（Project）是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的一次性任务。项目的三大特性是：临时性、独特性、渐进明细。渐进明细的特性在中大型项目、某些***领域项目中显得格外突出。协同项目管理平台与传统项目信息系统相比较有许多***性，例如：提供更多的信息交流工具与方式方法，依照项目管理沟通体系的制度规范，帮助“人”gao效能地开展沟通，有利地支撑项目计划、***、指挥、协调、控制。诸如会议管理、公告发布、文档分享、知识传播、自由协同、移动拍照等信息交流工具可以对项目***与协作管理的各项事务给与强有力的落地保障。体系设计协同项目管理的特点是以流程管理为核心，覆盖项目生命周期（PLC）全过程，湖北诚佰致远OA协同办公，贯通各类事务型工作，满足财务业务一体化管理，致远，并且能与企业经营管理其他职能、业务板块横纵互通。企业可通过计算机网络、移动网络连接客户、业务伙伴、供应商、社会公众。协同项目管理的核心思想：以人本管理为核心理念，对项目***进行规范化、流程化的管理制度设计、贯彻、执行、监督、评审与优化，辅以知识积淀与文化建设，并提供各种信息交流工具促进项目***的工作效率与管理机能提升。协同项目管理信息系统以PMBOK知识管理体系作为管理模型与应用框架。企业可以结合行业特征、自身的管理特点对系统功能进行优化与补充。标准应用框架分为三个标准应用层：目标管理、过程管理、项目管理。三层关联配合，下层应用支撑上层应用，上层信息是下层信息的归集。湖北诚佰致远OA协同办公-致远-诚佰网络由湖北诚佰网络科技有限公司提供。湖北诚佰网络科技有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。诚佰网络——您可信赖的朋友，公司地址：襄阳市高新区追日路2号高新软件园C502-2室，联系人：陈襄。)