国内建筑五金行业发展前景向好近年来，我国建筑五金、汽车电子、数码科技等产业迅猛发展，模具行业的产销两旺已经成为主流，模具行业的发展已经成为五金冲压行业引擎。痛点所谓痛点，就是曾经发生在顾客身上的问题，让其苦恼过、是其要解决不想再经历的问题。日前，国际模协秘书长罗百辉表示，中国模具行业由于机械、汽车及电子信息产业等模具需求大户的持续发展，中国模具产量保持25%以上的高速增长;从国际看，一方面是我国中端模具有着较强的竞争力，国际制造商进入我国的比例逐年增大，另一方面工业发达***模具消费向我国转移将放慢，模具行业前低后高，持续高速运行。产需两旺的市场环境及良好的前景，使得许多企业家和***者积极***我国模具行业，其中外资和民营资本仍是主流，***热情普遍高涨，由于集群产业具方便协作、降低本钱、扩展市场、利于交流及可享有较为优惠的政策特点，因而看好市场行情。如今***已有50多个具有相当规模的模具城、模具园区、集聚产业基地等，正在建立、筹建或规划的还有10多个。从展商中来，到展商中去，始终为展商和观众服务，是中国建博会一直以来的服务的宗旨。除集群基地之外，有些地方还在展开模具实体联盟及虚拟制造。随着市场经济的发展，品牌效应已愈加重要，“运营品牌”已成为模具企业一项很重要的工作。据悉，***已有10个左右的省、市级***模具商标和品牌，普通企业已在申报******商标。随着质量义务的深化和对环保的注重，有一大批模具企业经过了ISO9000的国际质量体系认证及ISO14000环境管理认证。一线城市逐年减少，消费群体选择渠道更多，线下国际门窗品牌门店众多。同时，行业内又添加了一大批高新技术企业，包括***和省、市级，还有不少企业建立了模具技术中心或研发中心。广东将成为世界的模具产业中心。目前，在深圳周边及珠江三角地域聚集了10000多家模具企业，从业人员超越20万人。受益于***振兴装备制造业的大环境和强劲的市场需求拉动，国内机床工具行业出现了技术长足发展、***热情高涨的局面。数控机床的水平、品种和生产能力反映了***的技术、经济综合国力。数控机床作为国防***的战略装备，是各种装备***重要的制造手段，是国防***装备现代化的重要保证。然而，振兴数控机床产业对机床工业而言却有着一定的难度。门窗等中小企业对国民收入增长、就业和社会稳定至关重要，同时，它还是民族企业成长的土壤。据罗百辉介绍，发展数控机床所需的数字化制造技术是***制造的核心，是实现自主创新的关键。因此，对全行业来讲，振兴数控机床产业既是战略机遇，又是严峻的挑战。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406地板企业从细节进行成本控制从去年至今，地板企业特别是实木地板生产企业在原料成本方面一涨再涨，这也给利润本就微薄的地板企业造成了不小压力。但如果他把碗里的水倒进井里后，可能会有水，那么他就有希望存活了。而在激烈的市场竞争之下，通过销售价格上涨来转嫁成本压力的做法也变得并不可行，如此重压之下，地板企业必须要从细节处抓起，科学合理地来进行成本的控制。成本控制关乎企业战略。有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得成效的关键。“中国市场还有一个更重要的特点——我们现在是全世界***安定的市场。在地板企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中***突出的要数成本控制。好多地板企业在非生产支出等问题上控制严格，严格到了无以复加的地步。一味地从员工报销、工人工资等方面来进行控制显然是无益于企业长远发展的。成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼企业发展的大事!这***矛盾。当然也绝非易事。成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉灯、电、水的开关，随时提醒使用可以利用的旧物，随时提出减少支出增加回报的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔可观的收益。此外，九正建材网小编认为，成本控制不仅仅能够缓解当前的运营压力，更是企业能够长久发展下去的基础之一，建立科学合理的成本管理模式，是成功企业必须具备的素质。新零售体验：门窗行业线上线下融合模式是趋势在互联网大潮席卷之下，门窗行业实体经营备受冲击，对于依赖线下的传统门窗行业来说，电商虽未颠覆其传统商业模式，却依然令其销售额大受影响，一边是门窗电商的门庭若市，一边是实体店面的冷落与冷清，两极对比下，销售业绩差异明显。在“差异化”不绝于耳的今天，企业竞争的两个***之一就是产品和服务。但如今，实体店的窘境还历历在目，电商却已不再一路高歌。纯电商时代终结电商红利期退去如果说2016年以前是电商的天下，想必没人会质疑，但去年下半年马云一说却终结了纯电商时代，实体店开始与电商抗衡，流量电商的红利期早已过去。数据显示，PC端与移动端网购增速均显著放缓，预计2018年PC端、移动端增速将从2012年48%、43%的超高速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外，纯电商竞争日趋激烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本与线下成本几近相同，价格优势不再明显。其次，为指导我国门窗节能标准要求有序提升，以拉近或赶超发达***节能水平为目标，要制定中长期门窗节能标准发展规划，建议制定和实施一项“门窗保温指标多步走”的发展规划。且在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务更加注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。渠道竞争由内耗走向双线融合“两败俱伤不如抱团发展”，渠道的恶斗只会产生内耗，并带给门窗产业的转型添乱。当门窗实体店与电商开始从竞争走向竞合则意味着，整个门窗企业的转型也将加速达到胜利的彼岸。对于制造业而言，线上是头，实现引流，线下是身体，完成体验和成交。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声，整个门窗分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。无论是门窗厂家还是商家都开始重视在终端市场面向用户的临门一脚引爆，推动着门窗实体店的引客***和电商网店的引流思路，彻底围绕用户和需求在哪里，商业零售服务就推向哪里。如果开发商还是按照原来的低标准做，那家装市场会比工装市场还要好。未来不会有纯电商时代，也不会有纯线验，而是电商牵手实体店，走向双赢道路。即使众多门窗厂商还处在抉择边缘区，但正确的方向是不会错的，请大胆的迈出步伐迎接美好的春天。)