规划常见误区误区一：有些商家为了设置广告，地面通道会有很多指向，由于指向不明，车主在停车时就很难准确找到车位。正解：宣导清晰，宁简不繁。通道设置一定要运用欧拉的七桥定理，尽量形成回路，明亮通畅。两边尽量不要设置广告牌，进出口指示牌要显眼，让顾客看一眼就记得住。把平面图和楼层分布图放置在立面墙体上，停车场运营公司，墙体直线位置灯光加强，方便顾客下车后看到。上下客电梯指示牌可在地面用小脚印标出并延长到通道。误区二：为了验收凑数，写字楼停车场运营，许多停车场只追求车位数量，停车场运营费用，边边角角都划了车位，导致很多车位根本无法停车，也容易形成监视死角，不利于车辆停放的安全。正解：合理规划，宁宽不窄。停车场管理细则：单有良好的停车场库，如果没有健全的管理制度，同样不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括：门卫管理制度、车辆保管规定等。车辆管理负责人职责①依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。②负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。③熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。停车场外包运营的优势。停车场外包提供***化的管理一般停车场外包，可以借此机会可以建立起统一的停车场日常运营标准。大多数停车场运营商都已制定详细的“标准运营流程”，简称SOP，手册用于解决运营过程中可能出现的大多数问题，阜阳停车场运营，引进一家***公司，可以帮助特定停车场建立统一的SOP手册。能为车站提供***化管理，提升车站的综合服务品质，有利于树立车站形象。停车场运营费用-阜阳停车场运营-安徽驰誉停车场系统由安徽驰誉停车场经营管理有限公司提供。安徽驰誉停车场经营管理有限公司（）为客户提供“停车场管理,承包”等业务，公司拥有“驰誉”等品牌。专注于其它等行业，在安徽合肥有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：权经理。)