店铺装修时，怎样增加空间利用率?1、灯光原则在面积狭小的店面空间中，让灯光自下而上柔和地照射在天顶上，要比从上向下直射的灯光怡人得多。直接投射的灯光照在人脸上，会使人有刺眼的感觉，产生空间局促感和压抑感。直射的光源只适合用在***展示的商品上、橱窗展示和工作的地方和空间的点式照明效果应用。2、低度原则在原本狭小的空间里放置高大的展示***会使空间显得更小。所以应选用节省空间又别具个性的低矮展示***为宜。3、精品原则在选择展示***和装饰品的时候，要把握少而精的原则。只有精致，甚至经典，才经得起长时间、静距离的目光挑剔。4、简洁原则摆设不可太杂，陈设要具有现代感。展示***没有突出的区域。多利用墙壁安置活动架和储藏吊柜，还可利用空间的死角，摆放小型饰品。5、用色原则宜用同样色泽的墙体涂料或壁纸，可使空间显得整洁洗练。装饰布艺款式要简洁，咖啡馆装修店面图，色彩宜淡雅，夸张的色彩和设计会使狭小的空间显得更加局促。美容店装修设计具体步骤解析一，主体风格的确定不管采用什么方法的混搭，在美容店装饰中，有必要要有主体装饰风格的存在，而美容店装饰风格首要有东南亚风情、中式、欧式、韩式等;在进行混搭设计前一定要在这几类风格中挑选相同做为首要风格，它决议了其它风格的取向及***。因此大方向的风格确定是走在***步的，只能这么才能进行下一步设计。二，混搭不是乱搭许多美容店运营主或非***设计师很简单将混搭误认为是乱搭，经过网络或其它路径找一些彻底不着调的图像说要将美容店将修成这么或那样，请求设计师按图像进行设计，而非***设计师则将其理解为混搭，而实践上这种设计方法与混搭彻底是两回事，是一种非***的乱搭方法，没有任何全体感，看起来乱七八糟，这是混搭设计忌讳的一点。三，注重风格过渡在混搭式美容店装饰设计中，由于多种装饰风格一起存在，很简单呈现唐突的感受，所以有必要考究过渡设计，在两种装饰风格的结合点不能有显着的视觉界限，而应当合理、适宜的进行过渡，例如中式风格与欧式风格混搭时，由于两种风格的不相同我们可以加入一些新型的设计，让其很天然的进行过渡。四，不要刻意追求混搭许多美容店运营主为了跟风、为了所谓的“与时俱进”刻意追求混搭风格，将本来设计合理的老场所改为混搭风格，这是彻底没有必要的，由于每个美容店所运营的项目及运作方法均有不相同，只要合适自个的才是更好的，彻底没有必要为了一时的跟风而抛弃现已合理的东西，由于要信任“的才经典的”。商铺装修设计的四种空间格局介绍(1)有店员空间的封闭、环游型商店。封闭、环游型商店的特征是店铺不陈列商品，顾客进入商店后，犹如漫游于商品世界之中，进行参观与选购。采用这种形式的商店有食品店、杂货店，以及经营唱片、流行服饰等休亲性商品的商店。这种格局的特色是向顾客发出“店员不对顾客推销商品”的讯息。这种格局常销售普通商品，顾客有能力进行挑选，店员不要过于热情，更不能用目光盯着顾客。(2)无店员空间的封闭、环游型商店。这种类型的商店，不了解该店的顾客是不会轻易进入的，店员活动空间与顾客活动空间不加以区分，是专为销售精品而设计的。此类商品本身已将顾客进行了严格的过滤和挑选。同时，这种商店经营的商品价格昂贵，顾客购买时较认真、仔细，常需要店员从旁说明，充当顾客的顾问。店员不能只做收款工作，而应活动于顾客中间。销售行为应追求轻松自然，店员位置切忌固定在店***等待顾客招呼。(3)有店员空间的接触、封闭、环游型商店。这类商店在店铺和店内有许多店员，有店员空间的接触、封闭、环游型商店布置一般适用于销售商品量大且价格便宜的商店，例如销售图画和某些流行性商品，顾客不必频频询问店员，完全由自己进行判断和挑选。店员只在收银台内，装修店面要多少钱，不干扰顾客的购买行为。这种格局一般要求空间宽敞，装潢装修店面，能陈列齐全的商品。这种类型的商店店员可专门做收银工作，即使进入顾客的空间，装修店面，也不要加以招呼。不过，在店内空无一人时，会给人萧条的感觉，客人很难***。此时店员走到顾客的空间，忙碌一番，以引起人群的注意。(4)无店员空间的接触、封闭、环游型商店。这种类型商店展示的虽不是***商品，但常需要店员对顾客进行商品讲解、说明并提供咨询。一般适用于普通的流行服饰店，如皮鞋店、皮包店等。它们大多采用大众化价格，商品种类繁多，给人以大众化的印象。封闭、环游型商店与接触、封闭、环型商店的结构极为相似，但店铺气氛截然不同。前者是***化商店，后者是普及型的大众化商店，因此在店员的行为、服务方式等方面都有很大的差异。对于没有店员空间的接触、封闭、环游型商店来说，店员不可挤在入口处，给人守门的感觉;当顾客挑选商品时，不要站在旁边审视，而应佯装不知，在顾客有问题时，马上出现在他们面前。装修店面要多少钱|装修店面|宸鼎专卖店装修网站由江西宸鼎装饰工程有限公司提供。装修店面要多少钱|装修店面|宸鼎专卖店装修网站是江西宸鼎装饰工程有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：何经理。)