人力资本改善：5大指标改善人力指标，HR必备衡量公式1）人力资本***回报率公式：人力资本***回报率＝营业收入－［营业费用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）指标描述：展示人力资本***与生产力与利润率之间的关系。该指标是以企业税前利润减去员工的薪酬成本和福利成本后再除以员工的薪酬成本和福利成本计算而来。2）员工平均营业收入公式：员工平均营业收入＝营业收入/全职员工数量指标描述：关注每位员工创造的营业收入，是衡量生产力的基本方法。3）员工平均利润公式：员工平均利润＝（营业收入－营运费用）/全职员工数量指标描述：将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。该指标同时反映了生产力与费用控制的情况。4）人力成本占营业收入比例公式：人力成本占营业收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/营业收入指标描述：关注薪酬成本与福利成本占营业收入的比例。该指标提供企业的薪酬与福利的深入信息。如企业结合一段时间的数据进行分析，企业就能获悉其对人员的***中获得的汇报是增加还是减少。5）自动离职率公式：自动离职率＝自动离职总人数/总人数指标描述：关注员工自动离职的比例。高人员流动率可能会影响企业的稳定性、利润等。***工资业务介绍：***工资是***机构为***企***、公司员工***劳动报酬、薪金等款项的一项***中间业务。提供一系列简捷便利的工资、薪酬***服务。有效减少人事事务性工作，改善与降低工资总额，优化财务报表，冲减企业所得降低企业税务成本。适用范围：适用于员工工资、提成、佣金、分红、***费用、劳务费、工程收款、代报销各类费用、代收发企业对公收益等等劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力派遣等，即劳务派遣单位根据用人单位需要，派遣符合用人单位条件的人员到用人单位工作。它本为一体的雇佣、使用相分离，形成派遣公司、用工单位、受派员工三方关系。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用人单位“只用人不招人”。业务外包，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部的***化资源，从而达到降低成本、提高的效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。)