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ERP为什么会在中国成功率不高?1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿,将精力放在技术问题。软件公司往往没有这方面的能力和经验,也不愿做这方面的投入。2.缺乏严格的监督和执行。在ERP的实施过程中,缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路,缺乏改变员工习惯的管理模式的方法,没有把ERP的实施当作一场改造人的运动,这是大多数ERP项目没有成功的主要原因。迅越ERP的部分使用者广东东莞香港合昌印刷有限公司东莞市永捷纸制品有限公司(香港利高彩印)东莞市信彩包装有限公司晨曦(东升)印刷有限公司东莞市彩丽实业有限公司东莞市睿创包装制品有限公司东莞市溪金包装制品有限公司东莞新丽标签印刷有限公司东莞彩之星印刷有限公司东莞市协和彩印有限公司(东莞市凯洋纸品有限公司)上海迅越软件有限公司主要ERPMES软件开发、销售,智能工厂规划,印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。广东其他地区广东雅真科技发展有限公司惠州市东伟纸制品有限公司揭阳市新艺印刷有限公司惠州天健彩色印刷有限公司茂名广发印刷有限公司茂名市红i旗印刷集团有限公司)
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